El Bruno

Buenas,

anoche llegué un poco tarde a la mesa redonda “Ciclo de Vida Unplugged” que organizamos con los chicos de MadridDotNet. La verdad es que era la primera vez que organizábamos un evento de este tipo, y siendo 10 o 12 personas, la verdad que, según mi punto de vista, el resultado fué bastante productivo. Como una de las lecciones aprendidas es intentar organizar las reuniones como “reuniones”, con un temario y un objetivo a tratar, dejaré algunos puntos que son los que me llamaron la atención.

• Cuando llegué había una discusión muy buena sobre como llevar adelante proyectos, independientemente de la metodología, pero en todos los casos había una especie de capa gris en la capa de management.
• Existe una sensación general de que los mandos de gestión de proyectos de informática no tienen la formación necesaria para llevar a cabo esta tarea.
• Más sobre metodología, una frase que derrumba muros y que no me canso de escuchar: “si en un equipo tienes 5 cracks, no importa que metodlogía utilices, el proyecto seguramente será un éxito”.
• Tema a discutir: sobre la base de que debes tratar a tu equipo como iguales, cómo gestionar cuando dentro de un equipo exista un crack y uno no tan crack? se debe incentivar más a uno que al otro? las diferencias son buenas?
• Hablamos sobre trabajar con Factorías/Empresas de Software/Developers en la India, hubo experiencias buenas y malas. Eso sí, todos estamos de acuerdo que son más baratos, que todos tienen bigotito que son muy buena gente, y que muchas veces carecen de iniciativa.
• J nos comentó como lleva adelante su equipo de 4 personas con SCRUM y cómo la experiencia es muy buena, aunque se dá cuenta de que siempre estima por debajo de la realidad. Lo bueno es que en su retrospectiva personal, ya sabe que estima por debajo :D
• No entramos en detalle para hablar de herramientas, pero sí hicimos una lista de los mínimos para trabajar, yo propuse la siguiente: Gestor de código fuente, Gestor de compilaciones. Gestor de Bugs, Tareas, Requisitos/Escenarios/Historias de Usuario y Pizarra. No todos tenían todas las herramientas, pero todos llevaban adelante el trabajo.
• También hablamos de la mala gestión que existe en las reuniones aquí en España. Personalmente opino que es algo cultural, ya que muchas veces las reuniones son una excusa que tienen las personas para demostrar que están trabajando; pero cuesta mucho organizar una reunión (que no debería durar más de 20 min) e intentar llevarla adelante. Un gran ejemplo –> el evento de ayer :D
• El amigo C, que trabaja en una factoría de aviones, soltó una frase lapidaria para vender el porqué de la necesidad de las pruebas: “Sabés porqué no se caen los aviones? por todas las pruebas que les hacen a los mismos”
• ¿Porqué existe esa necesidad en muchas empresas de tener que verte para estar convencidos de que estás trabajando? V dió una respuesta demoledora sobre el problema cultural que existe detrás de todo esto, y que no permite que muchas personas trabajen desde casa.
• …

La verdad que fueron 2 horas muy buenas, no apunté todo lo que hablamos y mucho menos las conclusiones a las que llegamos, pero si que me gustó participar en una reunión diferente donde la tecnología era lo secundario y donde las experiencias eran lo principal :D

Saludos @ Here

El Bruno