Haaron Gonzalez : Speaker

Consejos para crear una Práctica de Colaboración o Centro de Excelencia SharePoint

Haaron Gonzalez — Mon, 13 Aug 2012 12:34:00 GMT

No sé si te ha pasado pero de pronto el negocio o la empresa de TI donde trabajas han decidido invertir en SharePoint y crear toda una estrategia comercial para ofrecer al mercado soluciones de colaboración. Sin duda SharePoint ha sido uno de los productos con una tasa de crecimiento sin precedentes en Microsoft y junto con la situación económica mundial muchas empresas que ya lo tenían incluido en sus planes de licenciante deciden ponerlo en producción. Y ahí se encuentra tu empresa recibiendo nuevas oportunidades en torno a este producto, desde la perspectiva comercial vez dinero pasar frente a ti y por no tener una práctica especializada o centro de excelencia en SharePoint dejas oportunidades que podrían representar un porcentaje interesante de margen anual. Sin duda ese y otros más serían los argumentos que justifiquen crear una práctica de colaboración.

El tema es que ahí estas tu mi estimado lector, recibiendo nuevas oportunidades por parte de los clientes de la empresa donde trabajas, tratando de estimar y cotizar instalaciones, desarrollos y migraciones sobre SharePoint con la poca o mucha experiencia que te precede. Identificas la necesidad de contar con un experto o en estos días le llaman arquitecto SharePoint que te apoye y de certeza/confianza a los números que estas poniendo sobre la mesa así como el acercamiento de solución, así mismo y desde ya visualizas que cotización tras cotización se deja ver en el horizonte la necesidad de contar con los recursos que puedan ejecutar estos esfuerzos de venta que se han venido concretando con el tiempo. La interrogante que surge en las reuniones comerciales es “y si se cierran al menos dos de estos proyectos, ¿cómo le vamos a hacer?” no falta quien responda, pues traemos a más personas, contratamos a nuevas gente como si los profesionales SharePoint estuviesen esperando la oportunidad de trabajo. La realidad es que el mercado no se está dando abasto y encontrar consultores, programadores y administradores SharePoint calificados es muy difícil hoy en día.

Ante este escenario real de negocio a continuación algunas consideraciones o consejos para crear una práctica de colaboración y/o centro de excelencia SharePoint.

Conviértete en un Partner de Microsoft y adquiere la competencia de portales

La subsidiaria local de Microsoft puede aportar valor de muchas formas, las más comunes:

Te puede generar negocio formando parte del ecosistema de socios

Microsoft cuenta con toda una estructura jerárquica de primer nivel para gestionar nuevas y/o existentes oportunidades que se puedan dar durante el ciclo de licenciamiento que se tiene con la mayoría de las empresas de los sectores empresarial y gubernamental. Por mencionar un ejemplo, para un cliente estratégico que está a punto de renovar su contrato de licenciamiento es de vital importancia apalancar los productos Microsoft y esto lo puede hacer mediante proyectos, pruebas de concepto y/o acuerdos de negocio, en ese sentido el socio de negocio (Partner) especializado en alguna competencia en particular es quien termina siendo integrado en la relación para atender y ejecutar con éxito cualquiera de estas estrategias. Así mismo como parte de los contratos de licenciamiento se tienen contratos de soporte donde eventualmente se requiere del apoyo del socio para atender a su cuenta en resolver problemas específicos para su cliente. En sí, mediante las certificaciones de la gente y los casos de éxito que vas logrando van consolidando la competencia en la que clasificas, existen diversas competencias y para cada una de ellas existen cuentas estratégicas. Tu trabajo es ejecutar bien cada proyecto, asegurar que esta registrado de acuerdo a tu competencia y adquirir puntos para poder aparecer en el radar de socios de negocios que Microsoft internamente utiliza para integrarte en alguna oportunidad. También, Microsoft cuenta con un equipo para ofrecer servicios de consultoría (MCS – Microsoft Consulting Services) donde eventualmente contratan a socios para la ejecución de algún proyecto que esta área pudiese haber vendido. En este sentido, MCS cuenta con los consultores que gestionan y entienden la necesidad del cliente, definen una estrategia de solución y mediante el socio de negocio ejecutan las tareas específicas del proyecto. En resumen seguro existen muchas más alternativas para que Microsoft sea tu cliente y te lleve a construir proyectos importantes que contribuyan de forma directa al margen. Personalmente los proyectos a los que Microsoft te puede llevar pueden ser muy importantes para tu desarrollo profesional y para el crecimiento de tu empresa.

Te ayuda con recursos de asesoría y capacitación para todos los roles de una práctica SharePoint

El sistema de socios cuenta con todo un repositorio web de recursos de apoyo. Para cada tecnología y/o competencia se tiene contenido para diversas audiencias como mercadotécnica y ventas en distintos formatos como libros, guías, cuestionarios, iniciativas e incluso asesoría directa con gente de Microsoft. También, cada subsidiaria local cuenta con un área dedicada a los socios de negocio los cuales constantemente te están invitando y motivando para crecer en tu competencia. Si te haces socio puedes dar acceso a cada persona certificada de tu empresa para que ellos mismos naveguen y accedan a los recursos mencionados. El sistema de socios cuenta también con toda una plataforma de capacitación continua que te permite tomar cursos en línea para todos los roles de una práctica SharePoint como lo son ventas, arquitectura, desarrollo y administración, estos cursos cuentan con examen y diploma de tal forma que puedes medir el avance adquirido en el conocimiento. En mi opinión muchos socios de negocio ignoran el contenido y las ventajas que este portal aporta a la empresa, quizás sea que es demasiado contenido, sin embargo, en mi experiencia, cuando he tenido que capacitar a vendedores o apoyo en mercadotecnia el sitio de socios me ha ofrecido una alternativa con la que he podido solventar mi carencia.

Implementa una plataforma de capacitación continua

Tan solo imagina que de pronto estas en el mejor de los problemas que una empresa pueda tener, tienes proyectos cerrados y no cuentas con el personal para ejecutarlos. Una plataforma de capacitación continuar podrá asegurar que al contratar a nuevos elementos para la práctica estos se alinean a las competencias y habilidades que has logrado consolidar. Una plataforma de capacitación continua es esencial para poder establecer un punto inicial de partida para los nuevos empleados. Puedes desarrollar tú el contenido, montarlo en algún lugar, clasificarlos y actualizarlo con el tiempo. También puedes comprar contenido de terceros que sin duda aportan cierto nivel de calidad. Se que es muy caro pero los eventos como Microsoft Teched, SharePoint Conference, Professional Developer Conference, Ignite, Build, DevConnections, entre otros son un recurso invaluable. Mira si de plano no puedes mandar a tus ingenieros a estos eventos al menos compra el contenido digital que en ocasiones ponen a la venta y súbelo a tu portal de capacitación continua, básicamente ponlo a disposición de la gente. En estos eventos se da lugar a que los profesionales mas experimentados de SharePoint se junten en un mismo lugar y compartan conferencias basadas en experiencias de la vida real, en los temas mas comunes y valiosos del producto, así que, cuando llegues a tener una necesidad para la cual tu ingeniero no tiene mucha experiencia, podría sin problema acceder a estas conferencias, buscar al consultor o al tema en cuestión, tomar la conferencia virtualmente y al terminar tener una idea mucho mas clara por donde proceder. A continuación algunas de las empresas que ofrecen cursos de capacitación virtual en SharePoint:

Invierte en la certificación de los ingenieros

Que vale más, ¿el papel o el saber? Sin duda un tema a discusión y polémico es el de las certificaciones. Quienes no están certificados dicen que no lo necesitan, quienes si están certificados lo presumen todo el tiempo, claro hay sus excepciones. En mi opinión apoyar a certificarse si debería ser parte de los objetivos de una práctica de colaboración o centro de excelencia, me ha tocado empresas que prefieren no apoyar por miedo a que se les valla el recurso, también me ha tocado empresas que te da un bono por certificarte y además te pagan el examen en caso de haber sido aprobado.

Certificarse debería ser una meta personal-profesional

Yo creo que el certificarse debe de ser una iniciativa y/o reto personal-profesional que te permita al menos en papel diferenciarte de los demás. Sabemos todos que a la hora de la hora frente a los problemas técnicos/interpersonales de un proyecto por más certificado que uno este se requiere de la astucia, sensibilidad e intuición que ningún examen de certificación podrá dar. Sin embargo, el certificarse no es algo sencillo, requiere de experiencia y de disciplina de estudio en temas técnicos con un nivel de profundidad alto. La certificación establece un marco de referencia de que tan bien conoces técnicamente algún producto y/o tecnología sobre todo que sabes por donde enfrentar técnicamente algún escenario de negocio. Estar certificado inicialmente te podrá producir un orgullo especial el cual considero sano para tu autoestima laboral y también es natural como parte de la madurez profesional. La mayoría de las empresas sienten una afinidad inexplicable por personal certificado, así que si te conviene jugar estas cartas. Adicional, tus certificados emitidos por alguna empresa internacional como Prometric o Microsoft siempre seran bien vistos por los agentes aduanales encargados de evaluar si te dan o no una visa temporal de trabajo en estados unidos :).

Certificarse ayuda en posicionar mejor con los clientes

En la mayoría de las empresas grandes con las que he trabajado hay dos palabras que siempre salen a la luz y creo que tienen una preferencia y/o afinidad intima. “Mejores Practicas” y “Certificados”. Es evidente que mencionar que tienes personal certificado en X o Y producto produce una aceptación mayor con el interlocutor y mientras mas sea el numero de tecnologías como personas certificadas, mas memorable es la reacción/impresión. Simplemente es importante desde la perspectiva de negocio poder dejar ver la realidad que se tiene en cuanto al talento y al nivel de la gente, poder concretar o respaldarlo mediante certificados es aun más impactante desde la perspectiva comercial. Por lo tanto, apoya, difunde, fomenta y contempla el desarrollo y certificación de las personas, ya que son estas las que en realidad harán realidad tus metas como empresa y merecen ser reconocidos y respaldados. Es natural que como parte del nivel de madurez profesional de las personas busquen certificarse y mantenerse certificados por lo tanto les conviene a ellos y te conviene a ti durante el tiempo que los tengas.

Educa a la gente de ventas y se claro con tu oferta SharePoint

En mi experiencia como consultor e ingeniero pre venta es aquí donde puedes experimentar el éxito y el fracaso a la velocidad de la luz. Llega la necesidad, haces una revisión del escenario, confirmas con el cliente su necesidad, validas tu escenario de solución, estimas en un plan de trabajo el tiempo que te llevara construirla, reflejas en una propuesta la solución, entregables, supuestos y sobre todo el presupuesto y/o costo, no falta el aguafiestas que levanta la mano y critica la propuesta, lo ignoras, entregas al cliente, justificas con las personal técnico del cliente, se cierra el proyecto y llega la orden de compra. En ese momento experimentas la gloria de haber sido capaz de vender un proyecto que puede pagar el sueldo anual de 3 personas en tan solo 3 meses de esfuerzo. De pronto, durante la ejecución del proyecto salta que no se visualizo bien que quería el cliente, que si cae o no cierto cambio de ultimo momento en el alcance del proyecto, que al mismo recurso lo tienes en 3 proyectos a la vez y apenas puede, casi casi que ya lo dejo la esposa, que se toman decisiones técnicas que abren riesgos importantes para el cliente, el aguafiestas tienes cara de te lo dije, en fin, visualizas que el proyecto saldrá sin ningún margen o peor aun que representara un gasto poder sacar la firma de liberación del mismo. Llega la frustración, las culpas y la pregunta ¿Qué hicimos mal? Y la respuesta “vender con esos tiempos”.

Establece un pipeline de venta y oportunidades

Como parte de las oportunidades SharePoint que van llegando con el tiempo se van apilando de una forma exponencial de tal forma que dar seguimiento puntual a los compromisos de venta que vas generando se vuelve un caos dejando una impresión de informalidad. Se le dice pipeline a un simple y sencillo mecanismo de seguimiento de las oportunidades. Crear un pipeline para la práctica de colaboración permitirá visualizar y tener en el radar de forma resumida todas las oportunidades de venta y compromisos adquiridos que se han establecido para su seguimiento apropiado. Quizás un CRM y/o sistema de gestión de oportunidades seria lo mas recomendable, lo importante es que lo tendrás para que puedas gestionar mejor, cumplir mejor y sobre todo visualizar de forma instantánea la importancia, el valor y lo estratégico que se esta convirtiendo tu practica para la empresa.

Busca automatizar el proceso de estimación

Es complejo pero para cierto tipo de proyectos SharePoint es posible. Contar con herramientas de estimación permitirá a los vendedores, arquitectos e ingenieros pre venta con una forma consistente de dimensionar proyectos lo cual puede mejorarse con el tiempo y quitar la dependencia a que solamente una persona con los conocimientos y experiencia pueda definirlo. Incluso Microsoft cuenta con frameworks de venta me parece que le llaman “Solution Acelerators” los cuales ya ofrecen un plan de trabajo, un alcance, un proceso y una estrategia de solución para escenarios muy específicos. Existe aceleradores de solución para proyectos de Search, Forms, Workflows, Portales, etc. Como parte del nivel de competencia que tienes como socio de Microsoft pueden tu gente inclusive ejecutar estos aceleradores de solución, el caso es de que el riego de estimar baja y es repetitivo la experiencia del proyecto. Hay empresas que usando metodologías mucho mas sofisticadas mediante sesiones de consultoría consultiva pueden asesorar para la construcción de herramientas de estimación. No es un esfuerzo fácil y sencillo de lograr, sin embargo es factible poder racionalizar la estimación.

Crea una presentación plantilla que muestre las capacidades SharePoint de tu empresa

Esto es esencial, tener una presentación de Power Point que describa la oferta SharePonit que como empresa tienes y promueva ante los clientes un mensaje consistente. En esta presentación regularmente se promueve el porque SharePoint es un producto tan importante para Microsoft y para las empresas que lo adoptan, se menciona tu enfoque de valor que ofreces como proveedor para el cliente en el producto particularmente y para terminar mencionar los tipos de servicios que ofreces, el equipo certificado que tienes “aquí es donde tiene impacto este tema” y los casos de éxito que has consolidado con el tiempo. Lo importante es que esta presentación sea la única que manejas para promover tus servicios, en ocasiones, el cliente a quien vas a presentar ya ofrece una serie de necesidades y ese sentido podrías personalizar la presentación solo para el cliente en cuestión incluyendo por cada necesidad que el ha puesto sobre la mesa, las características que el producto tiene para resolverlas.

Apóyate y aprende de consultores externos

Todos tenemos que aprender y perfeccionar con el tiempo lo que hemos aprendido para llegar a desarrollar una maestría en la habilidad. Los consultores externos y/o asesores a pesar de ser caros si pueden aportar valor fomentando en tu equipo valores, practicas y herramientas que permitan darle oxigeno el carbón y hacer que esos talentos que tienes bajo tu empresa puedan arder y alcanzar el nivel que necesitas para cumplir tus metas. Para cada problema, proyecto o reto tecnológico podrías apoyarte de un consultor externo para que de manera presencial o remota, aplique su filosofía de trabajo. La que yo utilizo y ha dado resultados para mis clientes es:

Análisis

En esta parte nos aseguramos de entender claramente el contexto técnico y de negocio que nos permita encontrar la mejor alternativa de solución. Una vez entendiendo todos los ángulos de un mismo problema procedemos a realizar una prueba de concepto para asegurar los pros y contras de nuestra alternativa y tomar una decisión.

Demostrar

Durante esta etapa reforzamos la capacitación de tus ingenieros a través de compartir las experiencias de campo que nuestros consultores han adquirido mediante la aplicación de las tecnologías y métodos en otras organizaciones. En un escenario concreto se presenta y de muestra la alternativa de decisión planteada.

Asesorar

Para asegurar la exitosa y correcta implementación de las técnicas y métodos sobre un proyecto en particular, trabajamos directamente con el personal responsable de la construcción de la solución, establecemos de manera conjunta el plan de trabajo, damos seguimiento a sus avances y retroalimentamos oportunamente sobre cualquier condición que pueda afectar el éxito del proyecto.

Auditar

Finalmente en esta etapa aseguramos la efectividad y eficiencia de la práctica de trabajo implementada a través de mecanismos de retroalimentación que permiten la identificación e implementación de oportunidades de mejora.

Originalmente publicado en msmvps.com

Dispositivas de la conferencia para SGVirtual

Haaron Gonzalez — Fri, 23 Mar 2012 20:05:00 GMT

Ayer se llevó acabo la conferencia virtual Dale un giro a tu carrera y sé un desarrollador SharePoint donde 170 participantes estuvieron presentes y atentos de forma remota esuchando y compartiendo algunas preguntas sobre el tema. En cuanto suban la sesión grabada estaré actualizando este post, mientras tanto aquí la presentación PowerPoint.

Dale un giro a tu carrera y sé un desarrollador SharePoint

View more PowerPoint from Haaron Gonzalez

PD. En cuanto la gente de #SGVirtual me hagan llegar las preguntas que quedaron pendientes de respuesta estare subiendo aqui mismo.

Originalmente publicado en msmvps.com

Cuarto Simposio Latinoamericano de SharePoint 2010 en Mexico

Haaron Gonzalez — Tue, 19 Apr 2011 06:22:00 GMT

Hago una atenta invitación al Cuarto Simposio Latinoamericano de SharePoint 2010 en México el próximo viernes 29 de abril en la ciudad de México. Estaré presentando como tomar ventaja de las herramientas disponibles para construir flujos de trabajo e implementar procesos de negocio utilizando SharePoint 2010, así mismo, algunos compañeros y amigos nos compartirán sus experiencias en tópicos muy valiosos e interesantes en estos días para programadores y administradores de TI. Un evento único, de alto nivel tecnico, dedicado a explorar la herramienta que tanto nos fascina y acompañados de consultores experimentados en diversas áreas del producto.

A continuación la invitación formal.

9:00 - 10:00 am - Registro

Agenda de la mañana para desarrolladores (10:00 am - 1:30 pm)

10:00 - 11:00 am Office 2010 y su integración con SharePoint 2010
11:00 - 12:00 pm Desarrollo de soluciones en SharePoint 2010
12:00 - 12:30 pm Receso
12:30 - 1:30 pm Flujos de trabajo en SharePoint 2010
13:30 - 2:00 pm Juegos/Xbox360 y Kinect
2:00 - 3:00 pm Tiempo libre para COMIDA

Agenda de la tarde para IT Pros (3:00 pm - 8:30 pm)

3:00 - 4:00 pm Migración a SharePoint 2010
4:00 - 5:30 pm Administración en SharePoint 2010
5:30 - 6:00 pm Receso
6:00 - 7:00 pm Reporteo en SharePoint e Inteligencia de Negocio 2010
7:00 - 8:30 pm Administración de Proyectos en SharePoint 2010
8:30 - 9:00 pm Rifa

Comunidad de SharePoint México http://mssharepoint.multiply.com
PodCast de la Comunidad http://www.sharepoint.com.mx
Blogs de la Comunidad http://sharepointblogs.com.mx
Para mayor información contactar a Luis Du Solier G. ldusolier@sharepoint.com.mx o a Vladimir Medina vmedina@sharepoint.com.mx
Twitter:@ldusolier, @VladPoint

Originalmente publicado en msmvps.com

Comunidades de usuarios de habla hispana se unen para sesion de preguntas y respuestas sobre SharePoint

Haaron Gonzalez — Tue, 19 Apr 2011 06:01:00 GMT

Las comunidades SharePoint de habla hispana se unen para ofrecer una charla Q&A de 90 minutos de duración, en esta sesión estaremos dedicados a responder las dudas técnicas y compartir experiencias en desarrollo e implementación de plataforma SharePoint en diversos lugares del mundo como España, Costa Rica, Uruguay, Guatemala y Catalunya.

Estaremos los MVPs en SharePoint

Gustavo Vélez
David Martos
Ricardo Muñoz
Juan Andrés Valenzuela
Juan Carlos González
Alberto Díaz
Daniel Seara
Héctor Insua
Manuel Herrera
Fabián Imaz
Haarón González

Aquí más información:

Audiencia: Information Workers, analistas en plataforma SharePoint y Office, Desarrolladores, Jefes de Proyecto.
Fecha: Miércoles 27 de abril, a las 16:00 (GMT + 1).
Duración: 90 minutos aproximadamente.
Enlace de registro: https://msevents.microsoft.com/CUI/WebCastEventDetails.aspx?EventID=1032485055&EventCategory=4&culture=es-ES&CountryCode=ES

Desde ya gracias por tu asistencia

Originalmente publicado en msmvps.com

Como fue el Office Developer Conference 2008

Haaron Gonzalez — Fri, 22 Feb 2008 06:39:02 GMT

El día de hoy quiero platicar como me fue en el Office Developer Conference 2008 (ODC2008) y algunas noticias interesantes que pudimos escuchar de primera mano. Del 10 al 13 de febrero se llevo a cabo en la ciudad de San José, California, un evento dedicado a ofrecer contenido técnico de alto valor para programadores que están interesados en programar sobre office system. Consultores, Speakers, CTOs, Programadores, IT Pros, tomadores de decisiones y miembros de múltiples equipos de producto de Microsoft nos dimos la oportunidad de converger y discutir sobre el futuro de oportunidades que la plataforma Office tanto del lado cliente (Office System) y lado servidor (MOSS) aporta hoy a la industria.

Para los que llegamos el domingo pudimos estar presentes en las pre-sesiones donde desde ahí se dejó ver lo interesante que estaría el evento. Al siguiente día Bill Gates presento el keynote inicial donde lo primero que dijo cuando subió al escenario fue “me gusta office”, “me gusta el desarrollo” así que amo a los “desarrolladores office”. Nos presentó una nueva versión de su video de último día de trabajo en Microsoft. Nos platicó la evolución de la plataforma y las inversiones que han venido haciendo para alinear los productos y ofrecer una cartera de software integrada y consistente para construir sobre ella.

Comentó que:

Microsoft no se esperaba la respuesta positiva de adopción de WSS v3 y MOSS 2007 desde su liberación, ahora tenemos muchas más empresas que han decidido usar SharePoint como su plataforma de negocio porque no nada más es utilizada como para habilitar la colaboración sino también para personalizarlo y ajustarlo a determinado proceso de negocio haciendo que la SharePoint ahora sea una plataforma de aplicación. Precisamente por esta sorpresa, desafortunadamente las herramientas de desarrollo para SharePoint aun siguen estando limitadas y quedando cortas a las necesidades reales de los programadores office. Lo bueno es que están trabajando en ello a lado de MVPs y de miembros del equipo de producto.
El término Office Business Application (OBA) cada vez más se difunde y ISVs, Partners, Desarrolladores Independientes crear nuevas, inteligentes y creativas soluciones por encima de la plataforma Office logrando construir sobre el cliente (Office 2007) y el server (WSS y MOSS) innovadoras soluciones con altos niveles de ROI y productividad, ya que el valor se da en la personalización de ciertos componentes para ensamblar toda una solución. “Almost half of ISVs and IT developers worldwide are using the Microsoft Office system to build business applications because Microsoft Office is such an effective way to unlock business data stored in back-end systems,” Gates said. “With applications and services built on the Microsoft Office system, developers can make it easier for employees to connect to information and business processes.”
Microsoft ya está trabajando sobre la nueva versión de Office bajo el nombre de código Office 14 en donde encontraremos nuevas características orientadas a las web 2.0 y al Software + Services. Un esfuerzo que podemos experimentar de ya al respecto es Office Live Small Business que practicamente es el servicio de SharePoint hospedado por Microsoft para que empresas hagan uso de la plataforma a un muy bajo costo y alto nivel de integración. Office Live Small Business ofrece todo el paquete de soluciones (internet, intranet, extranet web sites, email hosting, sharepoint, multiples sharepoint appplication templates, business contact manager, etc) totalmente integradas desde la web para la empresa.
También se comento que veremos versiones web de office en el futuro, se dijo que así como tenemos OWA tendremos procesador de palabras, hojas de cálculo, presentaciones, etc . Esto no es nuevo pero será interesante ver como cambiara el modelo de licenciamiento. Quién sabe, quizás mañana solo paguemos por usar PowerPoint y no adquirir toda la suite.
Otro detalle interesante es que el Ribbon introducido en algunos programas de Office 2007 ha tenido un alto nivel de aceptación por aquellos “NUEVOS” usuarios de office, los “VIEJOS” usuarios de office lo odian. Y la noticia es que el Ribbon será un elemento visual común que se integrara en el futuro como parte del sistema operativo y otros productos. Así que, si odias el Ribbon, será mejor que aprendas a amarlo. Recuerdo que del odio al amor hay solo un paso.
Aun falta muchas cosas que mejorar en la familia office una de ellas es la integración de “Speech Recognition” o reconocimiento de vóz como parte integral de office y SharePoint.

En fin desde mi perspectiva hay dos puntos más que señalar:

Los grandes ausentes fueron los miembros del equipo InfoPath. Solo tuvimos una sesión dedicada a InfoPath 2007 y simplemente fue el gran ausente. Es curioso, porque en la mayoría de las demostraciones y casos de éxitos InfoPath y Form Services de SharePoint juegan un rol esencial y siendo el ODC2008 un evento de Office simplemente no logro entender la razón por la cual no estuvieron presentes, en fin, buena la verdad es que tenia 4 preguntas técnicas reservadas para ellos y pues solo 2 pude clarificar.
VSTO es una pieza fundamental en esta versión de VS2008 y Office 2007. Tenemos nuevos controles de contenido para Word disponibles como elementos programables, con estos controles el remplazamiento de texto sin duda se ve mejorado, claro con OpenXML podíamos lograrlo. Puedes asistir a mi próximo webcast donde estare platicando precisamente de VSTO v3. WebCast: Se un héroe en tu empresa gracias a VSTO v3 - que hay de nuevo para desarrolladores
En si el mensaje principal que pude detectar es que a pesar del costo el evolucionar tu TI bajo la plataforma office del lado cliente y server en otras palabras OBA, será una inversión que te permitirá mantenerte actualizado y enrolado en la ola creciente de innovación permitiendo a tu negocio siempre el tomar ventaja de las nuevas características que poco a poco van construyendo el futuro de una TI conectada y disponible.

Por otro lado, dentro del ODC2008 se llevo a cabo el Unconference. En si consistía en que los mismos asistentes propusiéramos una charla relacionada con el desarrollo OBA y en un periodo de tiempo los mismo asistentes votaríamos por que charlas llamaban mas la tención y queríamos ver durante mediodía del viernes. Se recibieron más de 60 propuesta de sesiones y solo se tomaron 12 como las más votadas. Para mi sorpresa me seleccionaron como el participante numero 11 y pude presentar una sesión durante el evento.

Mi sesión se llamo:

Using OBA for automating ISO 9000 document approve process

In this session we will see how can we use the different features of the SharePoint and Office technology to automate the ISO 9000 document approve process. In this talk we will see Action Pane, ASP.NET 2.0, VSTO v3, SharePoint Workflows, InfoPath Contact Selector, Microsoft XPS Documents and SharePoint Designer where used to produce a full feature OBA solution in just 6 weeks.

Y fue divertido el presentar esta solucion. Tuve muy pocos asistentes pero al parecer me evaluaron muy bien porque justa hace 2 dias recibi un email por parte de la iorganizacion del evento notificandome que gane el 2do lugar en la sesiones Unconference. Ya estan por hacerme le deposito de mis nada despreciables $500 dolaritos, nada mas para ser mi primer participacion en un evento de este tipo.

Bien pues estas son las breves noticias del ODC2008 y no queria dejar pasar sin mencionar lo siguientes recursos:

STSDev - Este es un proyecto CodePlex que Ted Pattison a lado de Andrew Connell estan desarrollando para permitirnos a los programadores contar con una herramienta de programacion que nos genera la base de codigo para diferentes tipos de proyectos SharePoint. Por ejemplo, alguna vez has querido crear un Web Service nativo de SharePoint? Pues con esta herramienta creas la estructura del proyecto y configuras la base de los archivos XML para feature.xml y sobre todo los .disco.
VSTO Power Tools - Estan son herramientas que por tiempo no pudieron formar parte de VSTO v3 dentro de VS2008 y pues las pusieron a nuestro alcance. Tenemos lo siguiente: Un editor de paquetes XML para word, Ribbon ID Tool Window, SharePoint Workflow Package Generator, VSTO Troubleshooter entre otros.

Bien me despido. Saludos.