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Opinión (
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Aqua con un poco de restraso (quería haberlo hecho durante la semana), hago una pequeña reflexión, y es que muchas veces, aún dando toda la importancia a nivel de negociación que se merecen nuestros clientes, el trato se convierte en una mera negociación, y como en todo esto, y como siempre digo, trabajamos con personas, y la empatía es fundamental. Como siempre, todo esto viene a cuento despues de un fin de semana, en un pueblo con mucho encanto de la Rioja Alavesa, Laguardia , y en una compañía...
Que no existen balas de plata metodológicas es algo que ya hemos dicho muchas veces y que seguro que sabemos todos. Y por tanto, no hay una metodología para controlarlas a todas, cada equipo, cada proyecto, cada entorno es distinto e intransferible, y lo que vale para uno no vale para otros, por tanto es de vital importancia entender cómo funcionamos, tanto como equipo, como cada miembro individual, para poder aplicar lo que funciona y lo que no. Lo cierto es que supongo que...
Y es que esto es algo que antes o después ocurre, fallamos en el diseño de una arquitectura, hacemos checkin de código que no compila, tomamos una decisión de implementación totalmente desafortunada, o cualquiera de las múltiples situaciones que se nos dan en un proyecto. Es algo que nos va a ocurrir, no en vano los errores nos ocurren en nuestra vida diaria, ese típico creo que puedo cargar con un plato más de camino a la cocina que acaba en tragedia, o esta bolsa seguro que aguanta este peso (curiosamente...
Si, ese nombre, de ese departamento, que a veces, cuando lo oímos, nos echamos a temblar. Y es que a mí nunca me ha gustado ese nombre, cuando lo oigo, me viene a la cabeza cuando los lagartos de V se llevaban a los humanos en masa para hacerse el desayuno. El nombre en sí ya dice bastante, se trata de que somos un simple recurso más, en este caso en vez de máquina “humano”, que casi denota menos que persona. Y no puedo estar más en desacuerdo con eso. Al final, tanto en el mundillo del desarrollo...
Hace tiempo que tenía esto en la cabeza, pero por una cosa o por otra, no lo escribía, bueno si, porque andaba muy liado jeje. La cosa es que a raíz de unos comentarios en un artículo, y hablando con un colega mío, inicialmente discrepábamos en un tema. Y es la importancia del equipo de desarrollo, yo siempre digo que tiene muchísima importancia, ya que es la fuerza productiva, los que contruyen el objetivo del proyecto, y esto, es importante por supuesto. Sin embargo, mi compañero, que también es...
Ayer, hablando con una amiga sobre una situación que se había dado en su equipo, me hizo pensar en escribir algo sobre esto, y es el eterno tema de hacer los diseños técnicos, los funcionales, como mejorarlos, como usarlos para comunicar el trabajo, etc. La situación, para ponernos en antecedentes, es una tarea que había hecho otra persona y que ella tenía que validar, la tarea, descrita en el funcional, era bien sencilla, hacer una validación de un campo y en caso de error mostrarle un mensaje al...
Esta mañana se ha ido Iñaki Ochoa de Olza , probablemente a la gran mayoría de vosotros no os diga nada ese nombre :), Iñaki era uno de los mejores himalayistas, no sólo de España, también a nivel internacional, aunque no tan "mediático" como otros. Y aquí se ha producido una de las más impresionantes historias de compañerismo y solidaridad en el himalaya, cuando 15 de los mejores himalayistas del mundo, que andaban por la zona del Annapurna y Katmandhu, han intentado subir hasta los 7...
Lo primero, bueno, decir que este summit me lo estoy pasando genial, especialmente ayer, el primer día en las Open Sessions, que es algo que han hecho nuevo este año, y que básicamente consiste en que se propone un tema, y la gente que vamos a la sesión lo destripamos, salga lo que salga, se trata, de hecho, no hay ponente como tal, sólo un moderador (en una estuvo a punto de tocarme, pero me libré), que propone un modo de organizarnos para hablar del tema (pizarras, salir a una silla a hablar, etc...
"Es mejor no hablar y parecer idiota que hablar y demostrarlo" esto es algo que alguna que otra vez he oído por ahí, pero, ¿es esto una buena idea?, evidentemente no. Cuando alguien piensa eso, probablemente se deba a dos razones, o bien no tiene nada que decir (y eso no me lo creo), o bien ha tenido alguna mala experiencia en el pasado, del tipo de hacer una pregunta en una reunión, a un compañero, ... y que le hayan respondido, con un "pero, tío, que preguntas haces, si eso es básico"...
Ayer, hablando con unos colegas sobre experiencias que han tenido en sus trabajos (todos en equipos de desarrollo), un amigo me contó una cosa que le ocurrió en un trabajo, y que como poco me pareció una curiosa forma de explicarle como iban las jerarquías en esa empresa :o) obviamente no voy a decir nombres. Empecemos contando la curiosa visión de las jerarquías que le pusieron a mi amigo: Su jefe, le sentó, cogió un papel, dibujó un hombrecillo, y le dijo "este eres tú en la empresa"...
Lo primero, bueno, hace mucho que no escribía, y sí, se que eso es un error a la hora de mantener un blog, pero lo cierto es que entre unas cosas y otras, andaba liado, y sin muchas ganas de escribir, pero bueno, cojo el toro por los cuernos y vuelvo a la carga. Ayer, con mis amigos Rodrigo Corral , Bruno Capuano , y Unai Zorrilla ( O Bruxo Mobile El follonero), surgió una interesante cuestión acerca del TDD, y es, la siempre puntillosa cuestión de hacer las pruebas unitarias antes siguiendo TDD...