Podcast: El rol de Propietario del Producto en Scrum
Juan Palacio, David Alfaro y un servidor grabamos un podcast este pasado sábado sobre el papel que en Scrum juega el Propietario del Producto o Product Owner.
Cualquiera que se haya aproximado mínimamente a Scrum sabe que la labor del Propietario del Producto es representar la voz del cliente asegurando que el equipo de desarrollo se enfoca en los temas adecuados desde la perspectiva del negocio.
Evidentemente dentro de esta definición caben muchísimos matices y detalles. Precisamente esto es lo que tratamos en el podcast.
Los asuntos más relevantes que hemos tratado son:
Las labores del Propietario de Producto, todas ellas relacionadas con la gestión de los requisitos del proyecto de un modo u otro:
Mantener contento al cliente.
Realizar la captura de requisitos.
Priorizar los requisitos.
Digerir esos requisitos antes de que lleguen al equipo de desarrollo.
También hemos hablado sobre la diferencia entre el papel que juega el Propietario del Producto comparándolo con roles como el de Product Manager que aparece en otras metodologías. Hemos comentado sobre este punto como la principal diferencia es el uso de determinados artefactos (product backlog, historias de usuario) y liturgias (scrum planning meeting, scrum review) y como la labor del Propietario del Producto esta en todo momento guiada por la búsqueda de valor para el cliente.
Hemos hablado también de como la priorización de requisitos es la técnica que lleva a lograr ese retorno de la inversión.
Hemos hecho mucho hincapié en la importancia de tener este rol perfectamente detectado entre los participantes en el proyecto y que su voz debe ser única y respetada en todo lo relativo a que se debe hacer en el proyecto.
Sirva este post de introducción al tema y de invitación a que escuchéis el podcast.
Si os a gustado este podcast no os perdáis otros muchos relacionados con Scrum y la agilidad en el canal Open Knowledge Scrum Manager.
¡Espero vuestros comentarios!