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He leído: Dreaming in code de Scott Rosenberg

Dos docenas de programadores, tres años, 4732 errores y la búsqueda de un software trancendente… hay es nada. Supón que eres un programador que al principio de su carrera a dado un pelotazo (que nadie piense aquí en la acepción negativa de pelotazo). Un pelotazo brutal, todo el mundo, absolutamente todo el mundo usa tu software. Todo el mundo usaba Lotus 1-2-3 en un tiempo. Supón que ahora eres un ‘hombre de negocios’, uno muy inquieto. Eres quien dirige la Mozilla Foundation, eres parte del comité...

Marejadilla, a fuerte marejada… y gestión de proyectos

Siempre me ha interesado la economía. Ya de niño me empollaba las páginas salmón con el gusto de aprender algo por el simple hecho de saber sobre algo que la mayoría de la gente simplemente ignora. Además, ya con unos añitos más, las páginas salmón eran las únicas que siempre estaban abandonadas al fondo de la barra del bar. No le he sacado nunca partido ninguno a ese conocimiento: mi situación económica no...

Podcast: El rol de Propietario del Producto en Scrum

Juan Palacio , David Alfaro y un servidor grabamos un podcast este pasado sábado sobre el papel que en Scrum juega el Propietario del Producto o Product Owner. Cualquiera que se haya aproximado mínimamente a Scrum sabe que la labor del Propietario del Producto es representar la voz del cliente asegurando que el equipo de desarrollo se enfoca en los temas adecuados desde la perspectiva del negocio. Evidentemente dentro de esta definición caben muchísimos matices y detalles. Precisamente esto es lo...

Estuve en: ALM’09 Sessions

El pasado martes estuve participando como ponente en las ALM’09 Sessions. Un exitazo de evento que reunión a más de 800 profesionales interesados en mejorar la gestión del ciclo de desarrollo de sus aplicaciones. La agenda que propuso Microsoft y la calidad de los ponentes tubo una clara respuesta. Plain Concepts era uno de los patrocinadores del evento y colaboramos con tres charlas. Yo hablé en el track de procesos, mi compañero Jose Luis Soria hablo de ecosistemas heterogéneos de desarrollo y...

Exprimiedo Scrum: Scrum y el triangulo de la gestión de proyectos: la calidad

Escribía hace un tiempo sobre el triangulo de gestión de proyectos y la férrea dictadura que impone sobre la gestión de proyectos. En esencia, uses la metodología que uses para la gestión de proyectos o incluso si no usas ninguna hay cuatro factores sobre los que, como gestor de proyectos, puedes llevar a cabo tu gestión: la calidad, el alcance, el coste y el tiempo. De todos estos factores, el cliente puede controlar como máximo, tres. El cuarto será el que nos permite gestionar. Si el cliente o...

Agile Open Spain 2009: ¡impresionante!

Aun estoy que no me lo creo. Pedazo de evento nos ha salido, y cuando digo nos ha salido me refiero a los 160, si 160, asistentes. Aunque los patrocinadores y la organización también hemos tenido algo que ver seguro. No cito a nadie de la organzación para no dejarme a nadie: compromiso compartido y responsabilidad compartida, para lo bueno y lo malo. No esperaba yo tanto de este evento, sobre todo era bastante escéptico en lo que al formato de open space se refiere. Eso...

¿Hasta donde podemos llegar?

Un anuncio de Microsoft decia: ‘hasta donde quieres llegar hoy’ o algo así, pero la pregunta es más bien ¿hasta donde puede llegar la ingeniería del software?. Comenta Gustavo, vecino de blog y uno de los grandes de Sharepoint (y no solo de Sharepoint) que cada vez la complejidad de los proyectos de Sharepoint es mayor, tanto como para que en muchas ocasiones lo mejor sea esconder la cabeza como un avestruz . Yo lo se bien, pase de conocer a fondo la versión...

Software e innovación… innovación y software: ¿existe un proceso?

Me encuentro en la Oulanka Research Station de la Universidad de Oulu en Kuusamo, un lugar perdido de Finlandia , a 25 km del círculo polar. Donde Cristo perdió el gorro, vamos. El sitio es precioso: cientos de lagos, miles de arboles, renos en medio de la carretera y una paz que invita a pensar. En el marco del proyecto ITEI , subvencionado por la Unión Europea, un puñado de ingenieros, académicos y gente de la empresa estamos buscando desarrollar una metodología y un soporte informático abierto...

Lo quiero todo, todo y todo… o la triste realidad del triángulo de la gestión de proyectos

Resulta que esta mañana me he levantado graciosito y no se si como resultado del aburrimiento, de la pila de días de descanso vacacional que llevo, o de los cubatas del Cebolla Rock , me he propuesto hacer un experimento. Me he ido al concesionario de BMW más cercano, he buscado a uno de esos aseados y sonrientes y le he dicho… Buenos días, me gustaría comprar un 750i, blanco, que le gusta a mi mujer de eso color, aunque a mi me parece un poco taxi. Taxi...

Serías capaz de… ¡por supuesto! o Scrum también da respuestas

Escribía un interesante post de Miguel Sierra, vecino de blog en Geeks.ms, sobre la implantación de CMMI que ha llevado a cabo su empresa . El post es interesante, y agradezco a Miguel que comparta su experiencias. Por mucho que para mi CMMI sea rara vez la elección metodológica adecuada, creo que es un marco metodológico que debemos conocer, aunque solo sea por la influencia que ha ejercido en el desarrollo de software en los últimos años. Además...

Exprimiendo Scrum: ¿Cuál es tu definición de equipo?

La problemática de la gestión de proyectos en las organizaciones que desarrollan software se deriva, simplificando el asunto, de dos situaciones: gestionar proyectos muy grandes o gestionar muchos proyectos pequeños. Todos estaremos de acuerdo en que cualquiera de estas dos situaciones es más compleja que la situación, más equilibrada, en la que tenemos un número limitado de proyectos con unas dimensiones limitadas. De estas tres posibilidades, sin duda la más compleja es muchos proyectos pequeños...

Sobre gurús y telepredicadores…

Escribía hace algunos días Juan Palacio en su imprescindible blog navegapolis.net sobre la proliferación de gurus de lo ágil (antes proliferaron los gurús de la gestión del riesgo, de CMMI, de…). Gente que por cursos de dudosa útilidad, más allá de regodearse en la obviedades de lo ágil, cobran autenticas burradas. Comparto la apatía de Juan hacia este tipo de gurú (o telepredicador). Yo siempre he estado en...

Microsoft SDL Process Template: La seguridad, una cuestión de proceso

Todo comenzó con un mail de Bill Gates . La seguridad era la gran prioridad y Michael Howard ha sido el encargado de materializar, desde un punto de vista técnico, esta nueva visión. Howard enseguida se dio cuenta de que la seguridad era cuestión de dos pilares: la formación de los desarrolladores (Writing Secure Code fué el gran paso en este aspecto) y, sobre todo, una cuestión de proceso. Solo un proceso de desarrollo seguro, daría los resultado...

Evento: XXIII Foro de Arquitectos – Novedades en la gestión de proyectos en Team System 2010

El pasado jueves estuve en el XXIII Foro de Arquitectos de Microsoft, hablando sobre las novedades en la gestión de proyectos en Team System 2010, estas novedades se pueden resumir en que todo lo relacionado con la gestión de proyectos pasa a ser mucho más ágil, tanto la propía metodología MSF, que se parece mucho a Scrum sin peder sus señas de identidad tradicionales (fuerte énfasis en la calidad y gestión explicita del riesgo), como el propio entorno, que es mucho más usable y amigable en lo relativo...

Evento: Fin de gira ALM’08 de Plain Concepts…

… al menos de momento. Por fin llego el final de la función, por esta noche… es otro día más que va sellando tu destino… Como dice la versión de MCD de My way, titulada Entre borrachos . Hace unos meses os contaba que mi compañero Jose Luis Soria y un servidor nos ibamos a ‘currar’ un buen puñado de eventos . Hemos visitado Bilbao, Santiago, Valencia y Zaragoza, con exito de público y espero que de crítica. Toca cerrar la gira con un evento en Madrid, y tan magna ocasión merece un evento a la altura...

Ya, ya... Keep It Simple, Stupid… ¿pero cómo?

Que seguir el principio KISS y mantener nuestras metodologías, nuestras arquitecturas, nuestros diseños, nuestras clases etc… simples nos proporciona innumerables ventajas es algo que todos los desarrolladores de software tenemos claro desde un principio o acabamos aprendiendo a la fuerza. La simplicidad en una característica que, cuando hablamos de desarrollar o diseñar software, es buena en si misma. La paradoja es, que si bien sabemos lo anteriormente comentados...

Velocidad de iteración vs Calidad de iteración

Estoy leyendo Simple Architectures for Complex Enterprises de Roger Sessions . No me queda mucho así que en breve espero que tengáis una reseña sobre el libro aquí, pero hoy voy ha hablaros de una cuestión que el libro trata de manera muy amena: la velocidad de iteración vs la calidad de iteración. Cuenta Roger Sessions en su libro una curiosa historia para ilustrar la diferencia que existe en el desarrollo de software entre iterar buscando la mayor velocidad de iteración o iterar buscando la mayor...

He leído: More Joel on Software de Joel Spolsky

Hay libros que se leen y libros que devoran. Aunque no se pretenda de antemano.. Hace menos de dos semanas, llegaba mi regalo de reyes. Un pedido de libros. Entre los cinco títulos que llegaban, estaba este libro que hoy comento. No era el primero entre mis preferencias de los que componían el paquete. De hecho comencé con mi regalo de reyes leyendo otro libro. Pero de repente, un día abrí el libro de Joel y zas… ¡no pude para de leer hasta que lo devoré!. En menos de una semana lo había leído. Los...

¿Es posible Scrum ignorando las buenas prácticas?

La relación que existe entre la metodologías y las buenas prácticas ha hecho correr ríos de tinta. Es una cuestión candente que Luis Fraile o Angel Medinilla (ver la lista de Agile Spain) en la lengua de Cervantes y Martin Fowler en la de Shakespeare , entre otros muchos 'agilistas', han tratado con diferentes posturas. El mismo debate ha surgido en la lista de correo de Agile Spain y seguro que resurgirá en el futuro. Así que no me he podido resistir a escribir sobre el tema. Mi visión sobre...
Publicado por Rodrigo Corral | 2 comment(s)

He leído: User Stories Applied de Mike Cohn

Si piensas que la gestión de requisitos es clave para que un proyecto triunfe estás en lo cierto. El problema siempre es el mismo, como conseguir que los requisitos se conviertan en algo útil . Las metodologías ágiles abordan el problema de la gestión de requisitos de una manera diferente. Muchos confunden este enfoque diferente y ágil con una ausencia total de gestión de requisitos. En este libro Mike Cohn deja claro que use la metodología...
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