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Leer antes de motivar… o lo que debe saber todo jefe de proyecto sobre la motivación

Lo más bonito de mi trabajo es que los clientes no dejan de sorprenderte nunca. Hace unos días llegue a un cliente, en el que recientemente hemos arrancado un piloto de un equipo. De las primeras cosas que llamaron mi atención fue ver tres líneas diferentes en su burndown chart. Tras preguntar, el jefe de desarrollo y el Scrum Master del equipo, me contaron, no sin cierto pudor, que las líneas representaban diferentes grados de cumplimiento de los objetivos del sprint, ¡cómo si fuese posible cumplir...

Experiencias en la implantación de metodologías ágiles con Visual Studio Team System

Cuando Microsoft lanzo Visual Studio Team System hace unos cuatro años, muchos desarrolladores vimos como se cumplían nuestras expectativas de lograr que Visual Studio se convirtiese en una herramienta al servicio de los equipos de trabajo y no solo al servicio de los desarrolladores. Además personalmente vi colmada otra expectativa, contar con una herramienta en entornos Microsoft que acercase las metodologías a los equipos de desarrollo, con independencia de la metodología elegida y del tamaño...

Llevando Scrum a grandes organizaciones

Ha sido un año muy intenso. Tan intenso que he dejado mi pobre blog abandonado. Tenía tantas cosas que contar que no he podido contar nada. Ha sido el trabajo de Sisifo, no lo voy a negar, pero ha sido muy enriquecedor. Y parece que con Septiembre todo vuelve a empezar. El mito de Sisifo continua. Angel Medinilla y un servidor solemos bromear sobre quien de los dos llevo la primera implementación ágil en este país. Entre los dos anda el juego. Sin duda hemos visto...

Marejadilla, a fuerte marejada… y gestión de proyectos

Siempre me ha interesado la economía. Ya de niño me empollaba las páginas salmón con el gusto de aprender algo por el simple hecho de saber sobre algo que la mayoría de la gente simplemente ignora. Además, ya con unos añitos más, las páginas salmón eran las únicas que siempre estaban abandonadas al fondo de la barra del bar. No le he sacado nunca partido ninguno a ese conocimiento: mi situación económica no...

¿Hasta donde podemos llegar?

Un anuncio de Microsoft decia: ‘hasta donde quieres llegar hoy’ o algo así, pero la pregunta es más bien ¿hasta donde puede llegar la ingeniería del software?. Comenta Gustavo, vecino de blog y uno de los grandes de Sharepoint (y no solo de Sharepoint) que cada vez la complejidad de los proyectos de Sharepoint es mayor, tanto como para que en muchas ocasiones lo mejor sea esconder la cabeza como un avestruz . Yo lo se bien, pase de conocer a fondo la versión...

Software e innovación… innovación y software: ¿existe un proceso?

Me encuentro en la Oulanka Research Station de la Universidad de Oulu en Kuusamo, un lugar perdido de Finlandia , a 25 km del círculo polar. Donde Cristo perdió el gorro, vamos. El sitio es precioso: cientos de lagos, miles de arboles, renos en medio de la carretera y una paz que invita a pensar. En el marco del proyecto ITEI , subvencionado por la Unión Europea, un puñado de ingenieros, académicos y gente de la empresa estamos buscando desarrollar una metodología y un soporte informático abierto...

Sobre gurús y telepredicadores…

Escribía hace algunos días Juan Palacio en su imprescindible blog navegapolis.net sobre la proliferación de gurus de lo ágil (antes proliferaron los gurús de la gestión del riesgo, de CMMI, de…). Gente que por cursos de dudosa útilidad, más allá de regodearse en la obviedades de lo ágil, cobran autenticas burradas. Comparto la apatía de Juan hacia este tipo de gurú (o telepredicador). Yo siempre he estado en...

Ya, ya... Keep It Simple, Stupid… ¿pero cómo?

Que seguir el principio KISS y mantener nuestras metodologías, nuestras arquitecturas, nuestros diseños, nuestras clases etc… simples nos proporciona innumerables ventajas es algo que todos los desarrolladores de software tenemos claro desde un principio o acabamos aprendiendo a la fuerza. La simplicidad en una característica que, cuando hablamos de desarrollar o diseñar software, es buena en si misma. La paradoja es, que si bien sabemos lo anteriormente comentados...

Requisitos de usar y tirar

Que nadie piense que voy a hablar de una aproximación hacia la captura de requisitos que tenga similitud alguna con los prototipos de usar y tirar . Ni siquiera es post va de cómo manejamos los requisitos en las metodologías ágiles y Scrum . De lo que voy a hablar hoy es de una situación que me estoy encontrando a menudo, sobre todo en equipos con cierto nivel de madurez, que escriben elaborados documentos de requisitos. No se porque algunos tienen la extraña...

En la UAL hablando sobre Team System y Scrum, a pesar del Sepla

A persar de los intentos del SEPLA por evitarlo, hoy he tenido el placer de hablar para un buen puñado de alumnos de la Universidad de Almeria sobre Scrum y Team System. Esto ha sido posible gracias a la iniciativa de los profesores Joaquin Cañadas y Jose Antonio Alvarez de la falcultad de Informática y el dotNetClub de esta universidad y el apoyo de Microsoft. La unversidad ha publicado una nota de prensa sobre el evento . Quiero agradecera Joaquin y Carlos y Antonio, del dotNetClub, la copañia...
Publicado por Rodrigo Corral | 3 comment(s)
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¡La broma ha terminado!

¡La broma ha terminado...! es la frase que su agente de bolsa le dijo a Groucho Marx por teléfono minutos antes de suicidarse tras el crack del 29. La frase vuelve a estar de moda ahora que la crisis es una realidad de nuevo. Que nadie piense que me he vuelto loco y ahora mi blog va a tratar de economía. Hoy vengo a hablar de otra crisis que nos toca más directamente a los programadores: el fin de la Ley de Moore tal y como la conocíamos hasta ahora. No es que los microprocesadores vayan a dejar...

Chrome: ¿por qué existe?

Lo siento, no me he podido resistir... a veces me da por escribir sobre gilipolleces... total a Enrique Dans le va muy bien haciéndolo todo el día... He estado probando Chrome, lo confieso. Ya está fuera de mi equipo. La capacidad de Google para mover internet es lo que más me ha impresionado de todo el asunto. El día que se lanzó Chrome, el aluvión de comentarios en Geeks.ms fue impresionante, pero más impresionante fue ver como subieron las visitas a Geeks.ms durante esos días y viendo la estadísticas...
Publicado por Rodrigo Corral | 52 comment(s)
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Chrome usa código abierto de Microsoft

Que cosas tiene la vida, oye. Va a resultar que el código de los ingenieros de Microsoft no es tan malo como nos quieren hacer creer a veces los partidarios de otros sistemas operativos... Me da por mirar que librerías usa Chrome , y veo que, además de lo ya sabido de que usan Visual Studio como entorno de desarrollo , Chrome usa WTL , Windows Template Library , una librería excelente, basada en metaprogramación mediante templates de C++, que genera ejecutables extremadamentes eficientes y sin dependencias...
Publicado por Rodrigo Corral | 3 comment(s)
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La falacia de la industrialización del desarrollo de software

Desde que escribí mi primera línea de código, hace ya unos cuantos años, siempre he percibido un ruido de fondo en la industria del software. Un ruido continuo y pertinaz. Un ruido que como un murmullo que vive entre las líneas de código dice: 'el desarrollo de software es una actividad industrial'. Parece que hay mucha gente que está convencida de esto, que a mí me parece una falacia. Y que nadie piense que uso aquí la palabra falacia con un signifacado relajado, lo uso con todo su significado...

Le llamaban TDD...

En el blog de Luis Fraile, se ha planteado una interesante reflexión a raíz de unas palabra mías en el TTT. Vaya por delante el decir que creo no fueron del todo correctas desde un punto de vista purista. Yo afirmé algo como "en TDD da igual escribir las pruebas antes que después", cuando lo que debería haber dicho es: "En mi opinión, lo importante es escribir pruebas, da igual antes que después". Cuando una sala esta llena de gente de gran nivel, cualquier error es sacado rápidamente...

Documentos o ejecutables

Artículo originalmente publicado en dotNetMania . La documentación siempre es un aspecto que exige nuestra atención en los proyectos de software. A menudo tendemos a pensar que la mejor manera de lograr que nuestros proyettos avancen y poder mostrar ese avance es realizando la documentación adecuada, buscando el ciclo adecuado para esa documentación y estableciendo una serie de documentos como estándares. Incluso hay metodologías bastante populares que se centran en definir qué documentos se deben...

¿Cómo saber quien es un buen desarrollador?

Planteaba José M. Aguilar la interesante cuestión que da título a este post . Es también una pregunta que recibo a menudo en los cursos de Gestión de Proyecto que imparto. Asi que voy a dar mi opinión. Opinión que esta basada simple y llanamente en lo que yo valoro cuando trabajo con un desarrollador codo con codo. Todas las cuestiones que se han planteado en los comentarios al post de José son relevantes, desde luego, pero en mi opinión hay tres factores claves a la hora de distinguir a un buen...

Hacer pruebas, vale... pero hacerlas pa' na...

Me he visto recientemente involucrado en el proceso de selección de una herramienta para el testeo de aplicaciones web. Sobre todo para el análisis del rendimiento de la mismas. Evidentemente yo estaba presente en este proceso para comentar las excelencias de Visual Studio Team System for Testers en este campo, que son muchas. Yo defendía claramente la superioridad y capacidad técnica de VSTS for Testers a la hora de dotar al equipo de desarrollo con un entorno integrado, completo y ágil a la hora...

No persigas tu cola...

Erase una vez un grupo de desarrolladores que leyeron un post en un blog y abrieron los ojos a la realidad: estaban empezando a programar demasiado pronto. Su resultados eran buenos, incluso acertaban casi siempre con las necesidades del cliente. Lo sabían porque desde que 'conocían' las necesidades del cliente hasta que le mostraban los resultados de su esfuerzo no pasaba nunca más de un mes, y el cliente, salvo cierto feedback menor y algunas cambios de cierta entidad estaba satisfecho...

La infomática no es mí negocio... ¿o si?

No dejo de escuchar y leer eso de que "la informática no es mi negocio". Y la verdad, siempre lo oigo de la boca de responsables de empresas que gastan una autentica barbaridad en informática. Es fácil abrir las páginas salmón de la edición dominical y leer esta frase recién salida de la boca del máximo ejecutivo de alguna gran empresa que se ha gastado una autentica barbaridad en un ERP medio implantado. Y luego claro, las no tan grandes se unen a esta corriente y la frase te la suelta...
Publicado por Rodrigo Corral | 16 comment(s)
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