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Podcast: El rol de Propietario del Producto en Scrum

Juan Palacio , David Alfaro y un servidor grabamos un podcast este pasado sábado sobre el papel que en Scrum juega el Propietario del Producto o Product Owner. Cualquiera que se haya aproximado mínimamente a Scrum sabe que la labor del Propietario del Producto es representar la voz del cliente asegurando que el equipo de desarrollo se enfoca en los temas adecuados desde la perspectiva del negocio. Evidentemente dentro de esta definición caben muchísimos matices y detalles. Precisamente esto es lo...

Estuve en: ALM’09 Sessions

El pasado martes estuve participando como ponente en las ALM’09 Sessions. Un exitazo de evento que reunión a más de 800 profesionales interesados en mejorar la gestión del ciclo de desarrollo de sus aplicaciones. La agenda que propuso Microsoft y la calidad de los ponentes tubo una clara respuesta. Plain Concepts era uno de los patrocinadores del evento y colaboramos con tres charlas. Yo hablé en el track de procesos, mi compañero Jose Luis Soria hablo de ecosistemas heterogéneos de desarrollo y...

Exprimiedo Scrum: Scrum y el triangulo de la gestión de proyectos: la calidad

Escribía hace un tiempo sobre el triangulo de gestión de proyectos y la férrea dictadura que impone sobre la gestión de proyectos. En esencia, uses la metodología que uses para la gestión de proyectos o incluso si no usas ninguna hay cuatro factores sobre los que, como gestor de proyectos, puedes llevar a cabo tu gestión: la calidad, el alcance, el coste y el tiempo. De todos estos factores, el cliente puede controlar como máximo, tres. El cuarto será el que nos permite gestionar. Si el cliente o...

Agile Open Spain 2009: ¡impresionante!

Aun estoy que no me lo creo. Pedazo de evento nos ha salido, y cuando digo nos ha salido me refiero a los 160, si 160, asistentes. Aunque los patrocinadores y la organización también hemos tenido algo que ver seguro. No cito a nadie de la organzación para no dejarme a nadie: compromiso compartido y responsabilidad compartida, para lo bueno y lo malo. No esperaba yo tanto de este evento, sobre todo era bastante escéptico en lo que al formato de open space se refiere. Eso...

Curso de Scrum con Team System en Bilbao (2º edición)

Entre Plain Concepts y Sarein hemos preparado un interesante curso sobre Scrum y Team System : Gestión ágil de proyectos con Metodología Scrum y Visual Studio Team System que tendré el placer de impartir los días 30 de Septiembre y 1, 2 de Octubre en Bilbao. El contenido del curso, que tiene una duración de 24 horas es: Scrum Introducción a Scrum y las metodologías ágiles Roles en Scrum Definición de Sprint Artefactos en Scrum Gráficos de progreso y control del proyecto Comunicación en Scrum Escalando...
Publicado por Rodrigo Corral | 1 comment(s)
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Software e innovación… innovación y software: ¿existe un proceso?

Me encuentro en la Oulanka Research Station de la Universidad de Oulu en Kuusamo, un lugar perdido de Finlandia , a 25 km del círculo polar. Donde Cristo perdió el gorro, vamos. El sitio es precioso: cientos de lagos, miles de arboles, renos en medio de la carretera y una paz que invita a pensar. En el marco del proyecto ITEI , subvencionado por la Unión Europea, un puñado de ingenieros, académicos y gente de la empresa estamos buscando desarrollar una metodología y un soporte informático abierto...

Serías capaz de… ¡por supuesto! o Scrum también da respuestas

Escribía un interesante post de Miguel Sierra, vecino de blog en Geeks.ms, sobre la implantación de CMMI que ha llevado a cabo su empresa . El post es interesante, y agradezco a Miguel que comparta su experiencias. Por mucho que para mi CMMI sea rara vez la elección metodológica adecuada, creo que es un marco metodológico que debemos conocer, aunque solo sea por la influencia que ha ejercido en el desarrollo de software en los últimos años. Además...

Exprimiendo Scrum: ¿Cuál es tu definición de equipo?

La problemática de la gestión de proyectos en las organizaciones que desarrollan software se deriva, simplificando el asunto, de dos situaciones: gestionar proyectos muy grandes o gestionar muchos proyectos pequeños. Todos estaremos de acuerdo en que cualquiera de estas dos situaciones es más compleja que la situación, más equilibrada, en la que tenemos un número limitado de proyectos con unas dimensiones limitadas. De estas tres posibilidades, sin duda la más compleja es muchos proyectos pequeños...

Sobre gurús y telepredicadores…

Escribía hace algunos días Juan Palacio en su imprescindible blog navegapolis.net sobre la proliferación de gurus de lo ágil (antes proliferaron los gurús de la gestión del riesgo, de CMMI, de…). Gente que por cursos de dudosa útilidad, más allá de regodearse en la obviedades de lo ágil, cobran autenticas burradas. Comparto la apatía de Juan hacia este tipo de gurú (o telepredicador). Yo siempre he estado en...

Evento: Fin de gira ALM’08 de Plain Concepts…

… al menos de momento. Por fin llego el final de la función, por esta noche… es otro día más que va sellando tu destino… Como dice la versión de MCD de My way, titulada Entre borrachos . Hace unos meses os contaba que mi compañero Jose Luis Soria y un servidor nos ibamos a ‘currar’ un buen puñado de eventos . Hemos visitado Bilbao, Santiago, Valencia y Zaragoza, con exito de público y espero que de crítica. Toca cerrar la gira con un evento en Madrid, y tan magna ocasión merece un evento a la altura...

Velocidad de iteración vs Calidad de iteración

Estoy leyendo Simple Architectures for Complex Enterprises de Roger Sessions . No me queda mucho así que en breve espero que tengáis una reseña sobre el libro aquí, pero hoy voy ha hablaros de una cuestión que el libro trata de manera muy amena: la velocidad de iteración vs la calidad de iteración. Cuenta Roger Sessions en su libro una curiosa historia para ilustrar la diferencia que existe en el desarrollo de software entre iterar buscando la mayor velocidad de iteración o iterar buscando la mayor...

¿Es posible Scrum ignorando las buenas prácticas?

La relación que existe entre la metodologías y las buenas prácticas ha hecho correr ríos de tinta. Es una cuestión candente que Luis Fraile o Angel Medinilla (ver la lista de Agile Spain) en la lengua de Cervantes y Martin Fowler en la de Shakespeare , entre otros muchos 'agilistas', han tratado con diferentes posturas. El mismo debate ha surgido en la lista de correo de Agile Spain y seguro que resurgirá en el futuro. Así que no me he podido resistir a escribir sobre el tema. Mi visión sobre...
Publicado por Rodrigo Corral | 2 comment(s)

Exprimiendo Scrum: Scrum y la gestión de la configuración (I)

Toda implantación de una metodología tiene un aspecto clave que muchas veces se olvida: diseñar una adecuada política de gestión de la configuración que de soporte a las actividades de desarrollo concurrente que el equipo realiza y las verificaciones de calidad que llevan a cabo los testers. Además otra cuestión relacionada con la gestión de la configuración, que resulta imprescindible, es la necesidad de poder trazar nuestros...

Exprimiendo Scrum: Scrum y el control del proyecto (II): la visibilidad

Hablaba en mi anterior post sobre el control de proyectos con Scrum sobre el avance , uno de los aspectos claves del control de un proyecto de software. Hoy toca hablar de otro aspecto relevante en el control de proyectos: la visibilidad . ¿Qué entendemos por visibilidad? Yo lo definiría como la capacidad del equipo de desarrollo de hacer evidentes los avances realizados durante el tiempo transcurrido de desarrollo. Todo Paris, podía ver como progresaban las obras de la...

La fábula del pastor y el jefe de proyectos

Paseaba un día un jefe de proyectos por el campo. Tras años de rayos catódicos era su primer paseo por el páramo castellano en mucho tiempo. Lo necesitaba. La ocasión merecía los pantalones y las botas que estrenaba, recién compradas en la tienda de Timberland del aeropuerto. Iba pensando en lo bucólico del paisaje y la paz que se respiraba y lo lejos que estaba ahora de las reuniones 'tressesenta' , cuando vio, en la lejanía, para un informático 350 metros son la lejanía, un pastor de ovejas...

Exprimiendo Scrum: Scrum y el control del proyecto (I): el avance

Un aspecto clave en la gestión de proyectos ha sido, es y será el control del proyecto. Dentro del control del proyecto se consideran una gran variedad de aspectos, diferentes según el autor que se consulte, pero hay dos que destacan de manera clara sobre el resto: el avance y la visibilidad. Es evidente que existen otros aspectos relacionados con el control del proyecto, pero me centraré en esos dos. En este primer post hablaré sobre la avance y en una segunda entrega, hablaré sobre la visibilidad...

Evento: Ask the expert: Scrum y Team System

En esta ocasión desde Microsoft y con la colaboración de un servidor, en nombrre de Plain Concepts , os ofrecemos un evento en el que consultar libremente todas vuestras dudas sobre la implantación de Scrum utilizando Team System como herramienta de gestión de proyectos. Se trabajarán temas como las dificultades que Scrum presenta, cómo Team System soporta técnicas modernas de ingeniería del software (construcción automatizada, integración continua, pruebas unitarias, etc...) comúnmente usadas en...

Presentaciones del evento sobre Metodologías ágiles y calidad del software con Team System

Ya están disponibles para descarga la presentaciones que utlizamos Pablo Alvarez Doval y un servidor en el Evento: Team System, metodologías ágiles y calidad del software . El evento fue todo un exito de público (gracias a todos los asistentes) y crítica :). Podéis decargar las presentaciones Metodologías ágiles y Team System en el mundo real y Calidad del software con Team System . Espero que os resulten úiles.

¿Cómo hacer funcionar Scrum? ¿Cómo saber si Scrum está funcionando?

Uno de los lectores de mi blog me planteaba estas cuestiones hace poco. La verdad es que Scrum es simple, pero caminar también es simple y a menudo tropezamos. Que algo sea simple no implica automáticamente que sea fácil de llevar a cabo . Todas las actividades, incluso las más simples, necesitan un periodo de aprendizaje. Muchos equipos de desarrollo fracasan al implementar una metodología y esto no es ajeno a Scrum. Ya he hablado en alguna otra ocasión de las tácticas que podemos tomar para para...

Scrum: Asi empezo una revolución

Que Scrum está revolucionando la manera en la que desarrollan software millones de equipos de desarollo en el mundo es algo que ya nadie duda. Ninguna otra metodología se ha ganado el favor de los desarrolladores tan rápido y cada vez más empieza a ganarse el favor de otros roles implicados en las empresas de desarrollo de software como gerentes, comerciales o departamentos de marketing. Evidentemente si algo hemos aprendido en la industria del software es que no hay balas de plata y que nos movemos...
Publicado por Rodrigo Corral | 6 comment(s)
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