Con éste artículo doy inicio a una serie de posts referentes a proyectos de Inteligencia de Negocios. Con el advenimiento de las nuevas versiones de productos que contribuyen a la implementación integral de una solución de éste tipo, podemos perder el foco en la gestión y las metodologías a utilizar.
Como un vistazo general, una solución de Inteligencia de Negocios comprende:
– Las fuentes OLTP que contribuyen a la población de información en un almacén de datos (DataWarehouse) – guardado en el motor de SQL Server 2008
– El Middleware (proceso ETL) que permite la transferencia de información entre dichas fuentes al DWH (a través de SQL Server Integration Services 2008)
– La generación del cubo OLAP que permite explotar de forma dinámica la información (a través de SQL Server Analysis Services 2008)
– La suite de herramientas de usuario final para el análisis de la información (a través de herramientas como SQL Server Reporting Services 2008, Performance Point Services y Microsoft Office Sharepoint Server 2010)
Además de enfocarnos en el uso de las herramientas, en mi experiencia el uso de la metodología SCRUM para gestionar éste tipo de proyectos ha sido la más efectiva, por la cantidad de cambios que éste tipo de soluciones puede tener.
En posteriores post me explayaré en los temas mencionados en éste corto resumen, y veremos algunas particularidades de proyectos de éste tipo.