Buenas prácticas en la implementación de Project Server 2010

Introducción

Microsoft Project server es la herramienta de Microsoft pensada para la implementación de un EPM (Enterprise Project Management).  Según la página oficial de Microsoft en http://www.microsoft.com/project/en/us/solutions.aspx, una solución EPM está compuesta por:

• Gestión de la demanda

• Selección y análisis del portfolio

• Gestión de recursos

• Gestión de planificación

• Gestión financiera

• Gestión de tiempos y tareas

• Colaboración del equipo de trabajo

• Gestión de reportes e inteligencia empresarial

• Administración, escalabilidad y extensibilidad

¿Por qué puede ser compleja una implementación de EPM? Fundamentalmente porque está asociada a procesos centrales de una compañía, tanto los procesos para la gestión de proyectos, como los procesos para la provisión de un servicio o producto. Y además, este tipo de soluciones muchas veces se aplica a corporaciones, en donde los proyectos se ejecutan a través de equipos inter-disciplinados y en distintas locaciones geográficas.
Por ende, la implementación de un EPM, lejos de ser un proyecto tecnológico, se convierte en una iniciativa que modifica procesos organizativos y que genera indefectiblemente un cambio cultural, que deberá ser manejado desde el inicio, para que nuestro proyecto no fracase.

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Autor:

Juan Pablo Pussacq Laborde

http://jpussacq.me/

http://surpoint.blogspot.com/