Pequeñas vs. Grandes Empresas: opiniones?

Hoy no quiero hablar de CRM, me gustaría que me dieseis vuestros puntos de vista sobre un tema muy recurrido en este mundillo, y en el mundo laboral en general. Ventajas e Inconvenientes de las Pequeñas y Grandes Empresas.


Yo voy a aportar mi opinión ahora que he probado los dos extremos, así nos servirá para abrir la discusión. Pero decir de antemano que al final creo que cada uno tiene que encontrar por si mismo cual de los dos tipos se ajusta más a su forma de ser. Para mí la diferencia esta clara y me decanto por la pequeña por varias razones, que son más motivos personales que algo objetivo.


Primero, en una empresa grande es más difícil tener creatividad o libertad para probar nuevas cosas. Las empresas grandes son negocios mucho más complejos que necesitan de una gestión mucho más compleja, con unas jerarquías más largas, etc.; que al final hacen muy complicado para un individuo iniciar cualquier cambio o llevar una idea a la práctica. Esto es comprensible, cuando una empresa alcanza cierto tamaño necesita estandarizar sus procesos para evitar el caos, es totalmente lógico, pero el problema es que en muchas empresas se olvidan de dejar un margen para la innovación y la creatividad. Y por mucho que nos guste, este negocio se basa en eso.


Segundo, la pequeña empresa es el lugar adecuado si tus intereses van más allá de la tecnología. Si, se puede ser un techie y aun así estar interesado en el marketing, ventas, estrategias, y la gestión de una empresa. Normalmente en una gran empresa los roles de los puestos de trabajo están tan acotados que es imposible poder tener una visión mas completa del negocio, y no digamos tener la capacidad para participar en otras áreas mas allá de la tecnología.


Y por último, y lo más importante. Personalmente no me gusta nada ser un número. Por desgracia las grandes empresas en el negocio de los servicios informáticos no son más que comerciantes de personas. Siempre buscaran la forma de que no te sientas como un número, con sus eventos, su cursos en lugares exóticos, e incluso asignándote tutores o similares. Pero al final, los que saben quien eres son los que están en las «trincheras» contigo, al resto se la trae floja. No eres mas que el número 123456, recurso de nivel X en la tecnología Y con una utilización del Z% que factura tantos €/£/$ por hora. Es triste pero es verdad.


Ale ya me he quedado a gusto, se me ocurren algunas cosillas más como la agilidad, las posibilidades de crecimiento personal, etc. Espero vuestros comentarios.

28 comentarios sobre “Pequeñas vs. Grandes Empresas: opiniones?”

  1. Marco, tienes un poquito de morriña de Plain 😉
    Espero que sea eso…
    Bromas a parte yo ya lo comente hace unos días en un comentario del blog de Bruno.

    «En general mi experiencia ha sido mucho más satisfactoria en la empresa pequeña que en la grande. En la grande, a menudo, los esfuerzos se ven diluidos entre informes, evaluaciones de desempeño, planes de mejora, memorandum, etc… En la empresa pequeña o mediana, hay muchas más posibilidades de impactar y hacer cosas simplemente siendo un peon.»

  2. Algo de morriña siempre se tiene… para algo soy gallego.

    Estoy maquinando algunos cambios, ya os contare. De momento vamos a discutir sobre pequeñas y grandes empresas :o)

  3. Yo estoy en una micro-empresa, un becario y yo, y si q tengo libertad y creatividad, pero me tengo q buscar mucho la vida, tengo q aprenderlo todo yo solo,no hay ‘plan de formacion’…y si uno tiene aspiraciones….
    Supongo q lo bueno esta en un cierto equilibrio….

  4. Comparto las opiniones, es un tanto molesto el perderse en una masa uniforme de ‘recursos’. Pero esto también tiene un componente personal, hay quienes prefieren la rutina, la calma y la seguridad de una enorme empresa que les de ‘chapa’ que arriesgarse a perderse en un futuro anonimato que les asegura el haber trabajajo muchos años para empresa pepito.sa.

  5. De acuerdo en linas generales, pero tengo otra alternativa…Estar en un pequeño departamento en una gran empresa…se olvidan del nombre, de la facturación..y se sudo codo con codo O=)

  6. Estoy contigo, prefiero la pequeña empresa, coincido mucho en lo de la creatividad y la innovación, que además conlleva aprender más y evolucionar más rápido, lo puedo decir con conocimiento de causa.

    Algún día montaré mi startup 😀

  7. Para mí, ambos extremos son malos.

    Lo ideal son grandes empresas con grupos de trabajo «pequeños» (entendiendo pequeños por jerarquías de 2-3 niveles con un máximo de 10 personas por nivel). En este entorno, te puedes relacionar en el trabajo diario con unas 15 personas; por tanto, el trato es personal como si de una pequeña empresa se tratara.

    No obstante, sigues contando con los beneficios que una gran empresa te aporta: capacidad de promoción, plan de evolución tanto profesional como educativa (planes de colaboración con universidades para obtener Masters o Doctorados, por ejemplo).

    Y por encima de todo, lo que una gran empresa que además haga las cosas bien te puede aportar la gran ventaja de que se valore al individuo por encima de un deadline, de que tu manager sea una persona encargada de hacer que tu rendimiento sea óptimo, en lugar de una persona encargada de exprimirte hasta la última gota de sangre…

    Respecto a lo que comenta Marco, sobre la anulación de la creatividad y la libertad en una gran empresa… En la que yo he vivido están deseando que rompas cosas. No sé si la frase se entiende, espero que sí 🙂

    Saludos!

  8. Bueno, me encanta que me deis vuestras opiniones, son muy enriquecedoras. Y como ya dije al final esto depende de la experiencia y gustos de cada uno.

    @lernar

    Es cierto que una micro-empresa es un sitio muy jodido que hay que sacar para adelante con mucho esfuerzo, y en el que tienes poco o ningún apoyo. Pero tanto si lo consigues como si no la experiencia que has ganado no tiene precio. Aunque estoy de acuerdo en que a veces una empresa demasiado pequeña sin trazas de crecimiento y mejoras puede desesperar.

    @Lucas

    Totalmente de acuerdo contigo, al final es una decisión personal. Tengo amigos que se sienten muy cómodos amparados en la burocracia y estabilidad de una gran empresa. Y también coincido que a veces resulta un poco frustrante contarle a la gente donde curras, y como no les suena pues parece que es una mierda comparado con nombre de empresas que todos conocemos. Sin embargo, en términos de crecimiento personal y profesional creo que una pequeña empresa en crecimiento y con buenos planes es mucho más recompensante que una grande.

    @Salgadin

    Tu aquí no cuentas 😛 jejeje La verdad es que lo que dices también es una opción muy interesante. Un pequeño departamento de una gran empresa que funciona como una pequeña empresa. Que suerte que tienes 

    @Valeriano

    Totalmente de acuerdo, suerte con la startup 

    @Miguel

    Tu caso como el de Salgado se salen un poco de la norma de lo que son las grandes empresas. Pero solo recalcar que en una pequeña empresa con unos objetivos claros de crecimiento y ambiciones, tu carrera profesional puede ser igual de recompensante o más que en una gran empresa. Por ejemplo, si te unos a una empresa de 5-10 personas con unas ideas muy buenas y un con crecimiento esperado de entorno al 100-200% (las hay, no muchas, pero las hay). Tu carrera profesional evolucionará incluso más rápido que en una empresa grande, en la que muchas veces los ascensos y subidas de nivel no son para nada un procedimiento justo ni limpio.

  9. Pues qué quereis que os diga… En una pequeña empresa estás constantemente ahogado por plazos de entrega al cliente, y eso de la «creatividad» y otros palabros que habéis mencionado, no están en sus diccionarios. Todo tiene que salir YA. Y en una pequeña empresa no te puedes permitir el lujo de llamar a un instalador de comunicaciones, y que te cablee el falso techo de una oficina en un polígono de mala muerte. No, tienes que ir a cablearlo tú, y suerte tendrás que mientras estás allá arriba, cubierto de mierda hasta las cejas, no te tropieces con una rata.

    En una gran empresa eres desarrollador, o analista, o técnico, o lo que seas. Tu rol, como bien habeis dicho, está definido. En una pequeña empresa tienes que ser: desarrollador, analista, documentador, diseñador gráfico, configurador de impresoras, routers, etc, cambiador de ratones/discos duros/pantallas, soporte técnico de Windows, Contaplus, redes, antivirus… Pero bueno, todo eso sería hasta soportable, mientras no te toque trabajar en un zulo oscuro y enmoquetado hasta el techo y en donde tengas que comunicarte POR MESSENGER! con el compañero que tienes a dos metros de tu cara (en la mesa de enfrente, vaya) porque si el «encargado» te escucha emitir sonidos que no sean los de un teclado o un ratón, te echa bronca.

    Para mí, no hay color. Porque realmente en ambos tipos de empresas lo de la «promocion» es tarea imposible (en la pequeña por ser pequeña, y en la grande… pues bueno sí, pero normalmente tienes que ser un ‘trepa’), lo de la «formacion» otro tanto (en la pequeña porque no hay tiempo ni dinero, en la grande porque TE DICEN que no hay dinero)… estos aspectos están muy complicados en cualquier sitio, pero en una empresa grande por lo menos trabajo DE LO MIO.

    Saludos

  10. Otra cosa muy importante son los proyectos y clientes a los que aspira las pequeñas y grandes empresas.
    En la pequeña, generalmente los proyectos duran 3 meses y son de 1 sola persona. En la grande bueno, más meses y muchas más personas.
    No es lo mismo crear un software que vaya a ser utilizado por 3 personas que otro que utilizen diversas áreas de un cliente.

  11. Bueno después de leer cada uno de los comentarios, he de decir que los extremos nunca fueron buenos; por eso soy de la opinión de que hay que encontrar el equilibrio, y claro esta lo que mas se ajuste a cada uno (que al final es lo que vale).

    En mi caso la experiencia en empresa pequeña no ha sido muy positiva, quizás porque la persona que la gestionaba no era la mas adecuada; distinto es si eres tu quién tienes que preocuparse de gestionarla (conseguir negocio, cumplir objetivos, …), si que tienes mas libertad de investigar, probar, cacharrear, crear, … pero creo que es mucho mas duro porque tienes muchas mas preocupaciones.

    Mis experiencias en la empresa grande han sido muy buenas, y trato de buscarme la vida para poder obtener ese punto de I+D que necesitamos los que nos gusta este mundillo. Mencionar que depende mucho de la empresa para la que trabajes y el modelo oganizativo que tenga; para mi es importante tener como «jefe» alguién con el que aprendas costantemente (en el momento que falta eso, creo que hay un problema).

    De todas formas Marco, te entiendo, tu cambio profesional (por lo que he leido en el foro) ha implicado un cambio de residencia, lo que multiplica el problema por dos. Sólo me queda mandarte animos y que trates de aprender lo máximo posible de la experiencia que estas viviendo, ya que te ayudará en tu carrera profesional.

    Y despues de esta charla filosófica me despido. Un saludo a todos los lectores del blog.

  12. Bonito tema Marco,… daría para una entrada, pero voy a extenderme aquí para que quede todo recogido en un único sitio y no desparramado en varias entradas.

    En primer lugar comentaré que en mi experiencia laboral he trabajado en pequeñas y grandes empresas, clientes finales y consultoría, es decir, un poco de todo. En todos los sitios he visto cosas buenas y malas, y sí puede decir algo basado en mi experiencia laboral, la idoneidad de la empresa perfecta no existe, y quien diga lo contrario que arroje la primera piedra. Vaya esto por delante.

    Aún y así, a mí no me gusta agrupar en primer lugar las empresas por grandes o pequeñas, sino en cliente final o no.
    Dentro de cliente final o no, dos subgrupos, grandes o pequeñas (ahí sí).

    Para mí una empresa grande es aquella que tiene 200 empleados ó más.

    Así, nos encontramos con las siguientes posibilidades:
    1- Cliente final – empresa grande.
    2- Cliente final – empresa pequeña.
    3- Cliente no final – empresa grande.
    4- Cliente no final – empresa pequeña.

    Marco a tí te englobo ahora mismo dentro del grupo 3.
    A Plain Concepts por ejemplo, la meto dentro del grupo 4.
    A Salgadín y Miguel por ejemplo, los meto en el grupo 1 y grupo 3 según el caso. Igual ellos están en un único grupo, pero podrían estar en cualquiera de estos dos.
    Y a mí me meto en estos momentos en el grupo 2.

    Sobre el tema que nos ocupa, no existe una regla matemática que mediante una sencilla regla de tres nos permita discernir que empresa es la adecuada y cual no. De hecho, solemos equivocarnos no pocas veces al elegir una empresa como empresa adecuada o no. Sin embargo, la respuesta es mucho más sencilla, no se trata de discernir sobre cual es la empresa adecuada o no, sino si yo soy el adecuado para esa empresa y ese puesto o no. Esa es la cuestión amigos del blog.

    Hay puestos de trabajo horribles en empresas adecuadas.
    Hay puestos alucinantes en empresas inadecuadas.
    Hay puestos de trabajo horricles en empreas inadecuadas.
    Hay puestos alucinantes en empresas adecuadas.

    Todos queremos el último grupo, puestos alucinantes en empresas adecuadas, pero eso es muy raro verlo ya que a veces nos toca proyectos donde no estamos a gusto o donde tenemos que hacer cosas que no son de nuestro agrado, pero en otras ocasiones tenemos la suerte de hacer lo que justamente queremos y nos gusta y ahí es donde entramos en éxtasis. Así somos los seres humanos. Es un tema más de psicología que de simple elección entre empresa grande y pequeña.

    De hecho, todo lo que rodea a una empresa y el día a día, lima de alguna manera la autoestima y a la propia persona.

    Pero hay más. La propia propia persona es a veces la propia culpable de sus males, porque lo que a mí me puede resultar ventajoso y aprovechable, puede que a otra persona no le resulte tan ventajoso. Cada uno somos de una forma de ser, pensar diferente, etc., por lo que no hay empresa ideal, que eso le quede claro a todo el mundo.

    Sin embargo, todo esto que comento depende de una sola cosa. De la propia experiencia personal y de la forma de ser de cada uno de nosotros.

    En mi experiencia laboral he visto muchos «estómagos agradecidos» y muchos «culos inquietos», hay de todo, y según la circunstancia, en algunas ocasiones es mejor ser del primer grupo, y en otras diferentes del segundo. Lo que está claro es que lo más importante es la persona y que cada uno esté a gusto o lo más a gusto posible, que se forme como persona y que siga creciendo y madurando.

    Y por eso, a veces dentro de una misma empresa no nos queda otra que aguantar un chaparrón y dejar pasar la tormenta para ver de nuevo la claridad. Pero en otras ocasiones eso no ocurre y sino abres el paraguas, terminarás empapándote, porque la nube y la tormenta va a seguir descargando encima tuya durante mucho mucho tiempo.

    ¿Se puede entonces decir que es mejor?, ¿si empresa grande o pequeña?. Pues en mi opinión NO. Hay de todo, empresas grandes geniales y empresas grandes aburridas, empresas pequeñas fantásticas y empresas pequeñas aterradoras,… y lo mismo podría decir de los clientes finales y no finales, al final todo depende de la experiencia de cada uno y de lo que quiera conseguir cada uno en cada momento (sus objetivos de vida y de persona).

    Cierto es que la empresa pequeña tiene a priori más comunicación, pero cierto es también que la empresa grande tiene a priori otras ventajas que la empresa pequeña no tiene y que a lo mejor nunca tendrá, y no me refiero únicamente a la formación o al I+D… por cierto, ¿cuantas empresas grandes conocéis que hagan un verdadero I+D?… yo muy pocas… pero bueno, esto es tema de otro debate.

    El tema de que es mejor, si empresa grande o empresa pequeña, no puede basarse en la experiencia general del personal, sino en la experiencia personal y propia de cada uno y sobre todo de las metas que nos marcamos cada uno de nosotros y dónde queremos llegar. Cada uno tenemos nuestra forma de ser, nuestra personalidad y nuestra forma de pensar, y las empresas tienen su propia cultura empresarial. No tenemos que pensar en que la cultura empresarial es mala, sino en que cada uno de nosotros podemos encajar en una determinada cultura empresarial o no. No se trata de indicar que una empresa grande es mejor o no que una empresa pequeña, sino de si yo como persona, encajo mejor en una empresa grande o pequeña, en una empresa de tipo cliente final o no, y de si encajo mejor en la empresa X o en la empresa Y.

    Si habéis llegado hasta aquí, gracias por aguantar la «chapa». 🙂

  13. ¡¡¡Marco!!! ¿!Que tal sigue todo por la pérfida albion?!

    Muy bueno el tema; yo creo que tampoco depende tanto de si estas en una empresa grande o pequeña, sino de como es tu entorno de trabajo, el día a día, etc.

    Yo he tenido la suerte de haber conocido los dos escenarios, y en los dos me he encontrado con lo mismo; gente maravillosa a mi alrededor, de la que he aprendido muchisimo y con la que he pasado algunos de mis mejores momentos. Quizá el haber tenido esta suerte hace que no sea muy objetivo al hablar, pero así ha sido.

    Cuando estuve en una gran empresa, sabia que para el management superior yo era un número… bueno ¿y? 🙂 Para mi equipo y mi management inmediato era Pablo, y punto. Eramos como una pequeña empresa.

    Lo que si hecho de menos con las grandes empresas es, sobre todo, el trabajo en equipo con gente en otros paises o continentes; eso evidentmente se pierde en las empresas pequeñitas, pero como dice Marco ganas por otra parte, que aprender otros roles y ver mas de cerca como se gestiona una empresa.

    En definitiva, yo no me podria decidir por una empresa por su tamaño; lo importante creo que es saber quien será el equipo humano con el que trabajarás y si el proyecto particular en el que estas metido te apasiona.

    Por cierto, eso del proyecto es muy importante: sabeis que adoro a Microsoft como empresa (I love this company :P), pero quizá un puesto en el equipo de ‘Notepad Server 2008’ no me tentaria los suficiente 😛 Bueno, que digo.. ¡si es desarrollo seguro que si! xD

    Un abrazote, titán!

  14. Jorge, gracias por tu aportacion, cuando tienes razon hay que dartela. Yo tambien creo que no es posible la comparacion, y que al final depende de la opinion y experiencia personal. Ese era el objetivo de este post, ver las distintas experiencias personales.

    Personalmente creo en la division entre empresas puramente tecnologicas o de servicios tecnologicos, y empresas tipo cliente final. Pero a la hora de distinguir entre grande y pequena hay de todo, y es imposible generalizar a excepcion de los hechos tipicos derivados del tamano. Estoy totalmente convencido que depende del puesto trabajo que busques y no del tamano de la empresa.

    Sin embargo, mi experiencia me ha llevado a decidir que el mejor lugar para mi son empresas del tipo 4 (No cliente final – Pequenas, pero con una caracteristica especial: Capacidad de crecimiento y un equipo excepcional de personas.

    Este post no era mas que un ejercicio para demostrar que cada uno tiene que encontrar su lugar y no generalizar.

    En los proximos dias ya contare mas sobre la cuestion de fondo que me ha hecho escribir esto. Pero pronto hare un pequeno cambio 🙂

    Un abrazo a todos, y perdon por no usar tildes ni enies. Cosas de los ingleses 😛

  15. Genial Marco, genial.

    Eso sí, por favor, cuando escribas (por si acaso) acuérdate de poner anio en lugar de ano, que suena mal jejeje

    MUCHA SUERTE y GRACIAS por abrir esta interesante reflexión por parte de todos.

  16. Somos gallegos y en gallego es ano, no año 😛 Jorge ¿Sonamos mal? jeje

    Bueno, Marco, desearte suerte, nada más, ultimamente estamos bastante en contacto cosa con la que espero contar 🙂

    Yo ahora mismo estoy en una empresa pequeña donde el I+D lo tengo presente todos los días, pero bueno habrá que ir viendolo a medida que trascurran los hechos, de momento es pronto para opinar.

    Un abrazo!

  17. Con todo mi respeto a que han dicho todos, ¡ojo con idealizar a la pequeña empresa! No en balde el 70% de las nuevas empresas cierra al cabo del año, y tengo entendido q esa cifra llega al 90%. Aunque probablemente nadie aquí se esté refiriendo a cosas muy pequeñas.
    Según mi modo de ver, me identifico más con lo dicho por Jorgito y por Pablo Netrix.
    Repasando mi biografía, pienso que lo ideal es trabajar en una empresa grande que tenga productos establecidos sólidamente en el mercado (tipo 1, que diría Jorge), con lo que tu nómina está prácticamente garantizada y hay recursos para dedicar a I+D o a contratar a alguien adicional si es necesario, y luego demostrar tu valía y hacerte imprescindible en la empresa, momento a partir del cual puedes empezar a exigir tiempo para estudio e investigaciones que sin duda se revertirán en beneficios para esa misma empresa, amén de más sueldo y otras ventajas.
    Pero tal vez solo diga esto por nostalgia – yo llegué a lograr eso, pero que un buen día decidí tirarlo todo por la borda… (OJO – esto fue unos cuantos años, cuando Plain Concepts -donde he vuelto a encontrar un entorno «friendly», siendo en este caso una empresa pequeña- ni siquiera existía.

    Slds – Octavio

  18. Hola Marco. Estoy totalmente de acuerdo contigo. En las grandes empresas es más difícil dejar de ser un número. Esto es debido a como bien dices “Las empresas grandes son negocios mucho más complejos que necesitan de una gestión mucho más compleja, con unas jerarquías más largas, etc.”. Y sobre todo porque las personas que muchas veces toman las decisiones importantes para la empresa y para los individuos que forman parte de ella, están totalmente desvinculadas a las personas que estamos en las “trincheras”. Sus objetivos los perciben como totalmente ajenos a los nuestros, y digo perciben porque esa no es la realidad, ya que muchos de sus objetivos en realidad son compartidos, aunque no lo parezca. Si dieran un margen a los individuos para desarrollarse más como individuos (innovación y creatividad), se acabarían dando cuenta que ello acaba incidiendo también en sus objetivos (vía esos objetivos que en realidad compartimos). Yo he trabajado en una pequeñísima empresa y en una empresa mediana (siempre para clientes finales). Y es tal cual comento; en la pequeña prácticamente yo decidía (dentro de unos márgenes muy amplios) qué innovar y hacia dónde desarrollarme. En la mediana ese margen tal amplio es imposible. No obstante, se nota que se hace un esfuerzo por permitir cada vez más innovar y decidir su evolución dentro de la empresa a cada individuo.

    Un saludo

  19. Menudo tema ha sacado Marco … como dijo Jorge tendriamos capacidad para abrir nuevos temas y estar escribiendo sobre ello miles de líneas.

    Empresa grande o empresa pequeña… creo que a fin de cuentas «el tamaño no importa», lo que importa es que se cumplan una serie de premisas. Compañeros agradables. Trabajo agradable. Estabilidad laboral…

    En mi caso personal os voy a hablar de mi empresa. Una empresa pequeña ( quizás muy pequeña ), pero con grandes ambiciones.

    Somos pocas personas, casi desconocidas tecnologicamente a nivel regional ( Asturias ), y a nivel nacional, pero con una gran ilusión, y con capacidad tecnologica suficiente. ¿Suena bien no? Pues no es tan facil. Mis días laborales hacen que tenga que dividir mi persona en multiples roles:

    – Empresario: Dedico x horas al día buscando clientes, o tratando con ellos, teniendo que «torearlos» ya sea bien en persona, o a distacia ( mail o movil ).

    – Tiempos: Revisión diaria de que estamos cumpliendo los tiempos establecidos en todas nuestras areas. Comprobar que de ayer a hoy un desarrollo de un proyecto no se ha corrompido. En caso de que si tener en cuenta posibles planes de contingencia. Controlar también a los formadores en cursos para ver su satisfacción, y la de los propios alumnos.

    – Mi rol tecnico. Pues aqui puedo llegar a estas involucrado en miles de cosas. Si tengo un curso a la vista, pues tener el temario preparado, o bien impartirlo. Si hay un problema técnico con algun cliente (VSTS o Sharepoint que son mis areas) pues ver que le pasa. O por ultimo seguir en mis desarrollos o mis momentos personales de I+D

    – Futuros fairwecitos. Es decir, un contínuo rastreo a nivel regional ( e incluso nacional ) de persona validas para Fairway ( mi empresa ), y si media preparar y hacerle la entrevista.

    Como podeis ver estoy en una pequeña empresa, en la que tengo dentro de mi persona pues 4/5 roles diferentes. Y cada uno de mis socios igual. Evidentemente las nuevas personas que entran a trabajar con nosotros tienen un rol definitivo, pero abierto. Abierto a que puedan aprender, innovar y no quemarse del curro, aunque evidentemente hay momentos en los que hay que apretar.

    En resumidas cuentas, es muy bonito crearte tu propia empresa como es mi caso, pero entonces tu jornada laboral es de 24*7, y pasas por agobios que en un perfil mas bajo tanto a nivel Pyme como a nivel de gran empresa NUNCA deberias de pasar.

    Importante en estos casos tener una GRAN ILUSION y estar preparado en los primeros tiempos a invertir y no ver un duro ( eso dueeeeeleee muuuuchoooo ), porque ya dijo mas arriba Octavio, entre el 70 y el 90% de las empresas no duran al primer año. Nosotros acabamos de cumplirlo y seguiremos dando leña …. pero todo esto no pasaria en una gran empresa … cumples tu jornada, a fin de mes te llega tu sueldo, tienes tu rol estable ( en algunos casos ), y te permite poder mirar al futuro sin preguntarte ¿que pasara mañana?

    Un saludo. Carlos.

  20. Una frase muy importante para mí que ha sonado aquí es «ser un número». Otra de las moralejas que he aprendido a lo largo de mi vida es que no vale la pena estar en un sitio donde te consideran un número (a menos que no tengas otro remedio, o no pretendas otra cosa, claro). Y eso puede ocurrir tanto en empresas grandes como pequeñas, y tanto en el plano laboral como en otras múltiples facetas de la vida. Pero también es cierto que la mayor parte de las veces para dejar de ser tratado como un número hay DEMOSTRAR que uno no lo es, ni piensa serlo. Así que pienso que todo pasa, cuando llegas a un sitio nuevo, por esforzarte al máximo en mostrar lo que vales; si al cabo de un tiempo X ves que no hay perspectiva de que dejen de tratarte como un número – es hora de buscar otro sitio. Por supuesto, la optimización (minimización, para ser más exactos) del parámetro X no en general una tarea fácil…

    A los amantes del rock que lean esto, les recomiendo el tema «Feel like a number», del gran Bob Seger (un buen disco en directo que contiene este tema es «Nine tonight»), que ayudó a definir el sonido rockero de Detroit durante buena parte de las décadas del 70 y 80.

  21. Yo voy a aportar mi experiencia, dado que también he pasado de una empresa bastante grande (300 empleados) a una muy pequeña (5 empleados).
    La verdad es que todo tiene sus ventajas e inconvenientes, y creo que la valoración depende más de la empresa en sí que del tamaño.
    Es cierto que en una gran empresa es más difícil innovar y estás más encorsetado, pero en general te ocupas de proyectos mucho más interesantes y la organización te ayuda a trabajar mejor. Una empresa pequeña no puede ser tan selectiva con los proyectos en los que trabaja, y tiene que tragar mucha estopa para sobrevivir. Por eso no siempre es una bicoca que te permite desarrollarte casi a la carta. Depende de donde caigas. Yo por eso me cambio.
    Saludos.

  22. Por mi experiencia… si necesitas cambio y crecimiento horizontal, lo mejor es buscarte una consultora intermedia (no más de 500 empleados) que tenga como clientes, grandes consultoras y empresas finales.
    Te permite tener la «familiaridad» suficiente para transmitir tus inquietudes a la gerencia, porque no eres un número y a la vez te deja moverte en grandes empresas y tener la opción de establecerte en alguna de ellas, por el tiempo más prolongado que quieras (siempre existen proyectos de larga duración).
    La remuneración económica no es muy elevada, pero la promoción profesional y el crecimiento están asegurados, siempre en función de tus capacidades de negociación y compromiso con la empresa. Ninguna consultora te «regala» nada.

    Yo huiría de las pequeñas consultoras de «body shopping», que apenas tienen personal en oficina y subcontratan personal para sus propios clientes. Son consultoras montadas a la «sombra» de grandes entidades, organizaciones y/o empresas. Solo les valen los números y siempre estás en la «picota».

    Si eres tranquilo o estas pensando en tener familia y disfrutar de ella, mejor buscar una gran consultora, que garantizan un lento crecimiento y una larga carrera laboral. En el sector de banca y seguros las hay muy majas.

    Y si eres de los que le importa la seguridad, según tu necesidad, oposita o busca una empresa final, farmacéutica, entidad financiera, industria automovilística…

    Saludos y suerte.
    Enhorabuena por tus trabajos Amoedo

  23. Desde el punto de vista del desarrollo profesional, en una pequeña empresa siempre existe mayor probabilidad de que se limite la formación del empleado y su desarrollo. En la gran empresa es más fácil toparnos con sistemas de retribución en función de objetivos ligados al desarrollo del individuo y su capacidad operativa.

    Por contra, en los inicios de una carrera profesional permite a trabajadores lograr una experiencia y contacto con la realidad inmediata, sin tener que sufrir largos periodos de «beca» como ocurre en la gran empresa. La pequeña empresa suele contratar capacidad de trabajo y no suele disponer de un individuo contratado para simples tareas banales.

    Todos estos aspectos no han de cumplirse, ya que siempre dependerá de la gerencia. En mi corta vida profesional he visto pymes con planes de formación y promoción del empleado mejor desarrollados que grandes empresas.

    Mi opinión personal…en el equilibrio está la clave. Una mediana o gran empresa «familiar», tanto en propiedad como en trato. El carácter familiar aporta un valor añadido frente al resto de sociedades.

    Saludos,

    ocioynegocios.blogspot.com

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