¿Cómo sería una herramienta de gestión de proyectos 2.0?

Hace algunos días escribí sobre la necesidad y el interés de estudiar e investigar el tema Gestión de Proyectos 2.0 cuya definición simple y resumida podría ser: “gestión de proyectos + web 2.0”. Aquel artículo inicial pueden consultarlo en: ¿Por qué este blog?. Desde esa fecha hasta ahora, he recibido muchos comentarios de gente que hace años trabaja en el tema, enlaces a artículo, etc.

imageSin embargo, aún me cuesta encontrar alguna definición para este término. Existe una en Wikipedia que pueden consultar desde este artículo: Gestión de Proyectos 2.0 según Wikipedia.

A pesar de contar con cierta incertidumbre, me está resultando interesante imaginar cómo sería una herramienta de gestión de proyectos 2.0 en el año 2011 y sobre eso me propongo escribir algunas líneas hoy, no para dar una definición, sino para proponer algunas ideas y someterlas a debate.

 

a – los lineamientos

¿Cuáles serían los drivers, los principales lineamientos que debería seguir una herramienta de este tipo? Hago una primera división:

imagea1 (gestión de proyectos)

Por ser una herramienta de gestión de proyectos, en principio debería estar alineada a las prácticas de administración de proyectos. Esto es básico… pero a cuáles? ¿PMBOK, AGILE, …, …?

Creo humildemente que no deberíamos entrar en esta discusión. La herramienta debería estar alineada a las buenas prácticas o guías que mejor apliquen a su organización.

a2 (web 2.0)

imageAquí es dónde me parece que que hay que marcar la diferencia. Al tratarse de una herramienta 2.0, deberíamos tratar de seguir ciertos lineamientos. Para empezar simplemente citaré los que creo pueden ser elementos que sirvan de inspiración:

 

b – la tecnología

Desde el punto de vista tecnológico hay mucho para decir, pero empezando de a poco, una herramienta de este tipo debería…

Si te resultó interesante esta primera parte, seguí leyendo en este enlace: http://jpussacq.me/2011/02/04/cmo-sera-una-herramienta-de-gestin-de-proyectos-2-0/.

Gracias!

2 comentarios en “¿Cómo sería una herramienta de gestión de proyectos 2.0?”

  1. Estimado Juan Pablo. Creo que estás confundiendo las cosas, y por eso que no tienes una visión clara en tu tarea de ‘definir’ [Gestión de Proyectos 2.0].

    Yo te recomendaría primero crear el concepto, o idea general de [Gestión de Proyectos 2.0]. En mi opinión, estás intentando usar el concepto [Web 2.0] dentro del contexto de [Gestión de Proyectos], como lo resaltas: [gestión de proyectos + web 2.0]. Pienso que no es así.

    Para empezar, lo de [2.0] indica una nueva forma, no la continuación de lo anterior. Es decir, [2.0] encapsula un [nuevo paradigma]. El nuevo paradigma [2.0] dentro del contexto de [Web], es decir [Web 2.0], e indica que se formuló, se descubrió, se conceptualizó, se aplicó, todo sobre [Web] en un [nuevo paradigma]. Y es como todos ya conocemos de [Web 2.0].

    En esencia, [Web 2.0] es una forma de usar la Web, o el Internet, mediante diferentes herramientas como redes sociales, wiki, blog, etc., como todo el mundo ya conoce. Entonces, cuando hablas de [gestión de proyectos + web 2.0] estás insinuando que (Gestión de Proyectos 2.0) es ‘gestionar proyectos mediante redes sociales, wiki, blog, etc.’, cosa que es es así, ¿verdad?.

    Por lo tanto, cuando intentas ‘definir’ [Gestión de Proyectos 2.0] no intentes hacerlo desde la perspectiva o contexto de [Web 2.0], porque no te va a funcionar. Lo que podrías hacer primero es encontrar un nuevo paradigma [2.0] dentro del contexto de [Gestión de Proyectos], es decir CREAR [Gestión de Proyectos 2.0].

    Y cuando digo que debes crear un ‘nuevo paradigma’ [2.0] es CREAR un nuevo paradigma.

    Dicho de otra manera, todos sabemos qué es Gestión de Proyectos, en general, y sabemos las fortalezas y debilidades que tiene. Además, sabemos para qué es y cómo se hace, con tantas metodologías y estándares existentes. Entonces, si quieres ‘definir’ [Gestión de Proyectos 2.0] tienes que primero CREAR un nuevo paradigma sobre Gestión de Proyectos, donde rompes sus esquemas en un contexto nuevo y diferente.

    Cuando hayas logrado crear un nuevo paradigma sobre gestión de proyectos, rompiendo esquemas en un contexto nuevo y diferente, donde refuerzas sus fortalezas, y anulas cualquiera o todas sus debilidades; es decir, cuando hayas CREADO algo significativo y nuevo sobre Gestión de Proyectos, entonces por fin habrás CREADO [Gestión de Proyectos 2.0]

    Y créeme, cuando hayas creado un nuevo paradigma sobre gestión de proyectos, fácilmente encontrarás por sí solo la definición, metodología, estrategia, y todo, absolutamente todo. ¡Eso es lo que debes hacer!

    Y sí, me gusta la idea de [Gestión de Proyectos 2.0], pero primero debes romper todo esquema en un contexto nuevo y diferente sobre Gestión de Proyectos.

    Te confieso que yo estoy trabajando en un proyecto parecido: [Business Solutions 2.0]. Como te darás cuenta con toda la explicación que hice, ya tendrás una idea sobre mi proyecto [Business Solutions 2.0], ya que ahí hay mucho por hacer, renovando, reformulando, todo sobre soluciones empresariales. Estoy creando un nuevo paradigma sobre Business Solutions ‘rompiendo esquemas’ tradicionales de cómo analizar, crear, diseñar, soluciones empresariales, y por qué estas ‘viejas’ técnicas de hacer software empresarial aún no funciona a la perfección, y por qué aún hay problemas en la gestión, en los diseños, en los resultados, en los tiempos, en la calidad, en la interoperabilidad, en la integración, en la autonomía, en la inteligencia, etc., todo sobre soluciones empresariales actuales y tradicionales.

    Este trabajo trata sobre nuevas estrategias para analizar los negocios antes de iniciar un proyecto de sistemas, donde incluye cosas nuevas como patrones de análisis de negocios que permite identificar estilos de administración de las empresas, por ejemplo. Otras cosas nuevas como procesos de transición de modelos de negocio a modelos de requerimientos utilizando patrones de requerimientos de sistemas que nos permite fácilmente identificar oportunidades de mejora y problemas o necesidades de negocio de forma súper dinámica y transparente, consistente, y acertada.

    Y mucho más. En este nuevo contexto estoy rompiendo ‘viejos’ esquemas o procedimientos, o metodología, de cómo CREAR soluciones empresariales.

    Además, para los amantes de la Gestión de Proyectos, también incluyo diferentes patrones de gestión de proyecto que se integran con toda la propuesta de [Business Solutions 2.0]

    Estoy terminando el borrador sobre este proyecto, y pronto estaré publicando los primeros capítulos [Beta] de [Business Solutions 2.0], y fundamentalmente para compartir este trabajo con todos.

    Nota: Si logra leer este comentario Rodrigo Corral, le pido disculpas por no entregar mis artículos a tiempo, tal como lo prometí hace mucho tiempo, para que lo revise y así tener un espacio aquí en [Geeks.ms]. Como podrás darte cuenta, Rodrigo, me tomé algo de tiempo para tener listo un buen material, ya que leí en unos de tus publicaciones que deseabas contar con personas que pudieran publicar artículos o información sobre sistemas, sistemas empresariales, donde se pueda tener una visión clara sobre la aplicación de las tecnologías en las empresas. Bueno Rodrigo, me falta poco para hacerte llegar este trabajo, y espero tener la oportunidad de publicar aquí en [Geeks.ms].

    Saludos,
    Gerardo Fernández
    [gerardofernandez@hotmail.com]

  2. Hola Gerardo!

    Antes que nada, gracias por tomarte el tiempo de comentar este artículo. Este tipo de opiniones es la que estoy buscando. Y felicitaciones por tu iniciatiba de BS 2.0.

    La verdad es que cuando comencé a investigar sobre este tema de Gestión de Proyectos 2.0, no lo imaginé como romper con un paradigma anterior, sino en potenciar la práctica de GP con las herramientas que nos brinda la Web 2.0.

    Pero esta es mi opinión solamente…

    Si gustas, te invito a opinar en este grupo en linkedin en donde se generó un debate interesante.

    Enlace del grupo: http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=2603073

    Enlace del debate: http://www.linkedin.com/groupItem?view=&gid=2603073&type=member&item=24356210&qid=7b3dacc3-8b8f-44a7-89d3-c90459a70f36&goback=.gmp_2603073

    Justamente una pregunta que me estaba haciendo en ese debate era: “¿Estamos hablando de implementar nuevas tecnologías o estamos dentro de un cambio en la forma de trabajar?”

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