Microsoft Project es quizá la herramienta de gestión de proyectos más conocida y utilizada por los líderes de proyectos. Posee más de 15 años de historia y ha intentado cubrir siempre funcionalidades como:
- Confección del diagrama de Gantt.
- Identificación de la WBS y las tareas.
- Asignación de recursos.
- Asignación de fechas y estimación.
- Determinación del camino crítico.
- Monitoreo y control del proyecto.
Project es una herramienta que podríamos considerar de oficina, así como Word graba documentos, Project guarda archivos de proyectos individuales. A pesar de ser una herramienta que resuelve muy bien los temas enumerados, se ha quedado chica a la hora de resolver situaciones de manejo de proyectos algo más complejas como:
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Relaciones entre proyectos.
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Manejo de programas de proyectos.
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Pool de recursos.
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Carga de horas.
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Colaboración.
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Escalabilidad.
La solución de Microsoft a estas necesidades ha sido hacer evolucionar el producto hacia una versión corporativa, creando Project Server, una robusta solución que ya va por su cuarta versión y 10 años de historia. Al tratarse de una evolución, Project Server es el cambio natural para las organizaciones que vienen utilizando Project.
Para seguir leyendo más acerca de este interesante artículo accede al siguiente link http://www.gavd.net/servers/compartimoss/compartimoss_main.aspx
Autor:
Juan Pablo Pussacq Laborde
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