Estaré en: Microsoft ALM’08 Sessions :: Control de proyectos con metodologías ágiles y Team System

Por fin está aquí el evento del año sobre gestión del ciclo de vida organizado con Microsoft. Plain Concepts es uno de los partners Platinum del evento, dada nuestra implicación con la comunidad entorno a las metodologías de desarrollo y Team System, no podía ser de otra manera :). Agenda ALM'08


Pues bien, como podéis ver en la imagen de la agenda que pongo arriba a las 11.00 impartiré un workshop sobre Control de proyectos con metodologías ágiles y Team System. En la imagen también podéis ver los temás que trataré. ¡Espero veros por allí!.


Como complemento a este evento, se celebrará el dia 18 de Noviembre un Workshop más extenso en las oficinas de Microsoft en Madrid, con un coste de 30€, si estáis interesados os podéis inscribir aquí.

13 comentarios en “Estaré en: Microsoft ALM’08 Sessions :: Control de proyectos con metodologías ágiles y Team System”

  1. @alberto: efectivamente el evento es mañana, pero el día 18 de Noviembre, habrá un workshop más extenso en las oficinas de Microsoft en Madrid.

    @espinete: todas las ponencias de ALM Sessions ’08 serán publicadas.

    Un saludo!

  2. Excelente tu ponencia de ayer. La mejor que ví en todo el evento. Y eso que el nivel general fue muy alto. ¡Ya me he apuntado al Workshop en Madrid!.

    ¡Un saludo!

  3. Joer Rodrigo, como sigas así vamos a tener que crear un club de fans!!!!

    Gracias por ayudarnos a todos con tu saber hacer y sobre todo tu “saber transmitir” tus conocimentos.

  4. Yo también estuve en tu ponencia, no sé si recuerdas a un tipo tomando notas como un loco en la segunda o tercera fila. Si llego a saber que se iban a publicar las ponencias… X-D

    Ya que estoy aquí aprovecho para hacerte un par de preguntas, a ver si cuela:

    La primera, definiste la velocidad de un equipo como “trabajo estimado / trabajo completado”. Pero en otros sitios he visto la definición “cantidad de trabajo que el equipo puede terminar en una iteración”. No veo la relación entre ambas definiciones, ¿podrías aclararlo un poco?

    Y la segunda, ya para ser tiquismiquis: en una de las transparencias vi que ponía que VSTS “permite gestionar por excepción”, pero no explicaste ese punto. ¿Qué significa eso exactamente?

    Eso es todo, me sumo a las felicitaciones porque la ponencia no sólo fue interesante, también fue divertida.

  5. Hola Konamiman:

    La verdad es que la ppt engaña un poco en el tema de la definición de velocidad. Parece una formula, pero no es correcta esa sensación. No quería expresar una formula, sino los aspectos que hay que considerar para calcular la velocidad.

    Efectivamente la velocidad se obtiene como la magnitud de trabajo completado por iteración o por unidad de tiempo.

    Lo que quería indicar en la ppt es que para poder calcular la velocidad hay que estimar el trabajo que vamos a realizar. Si no tenemos una estimación no podemos calcular la velocidad. Claramente no lo exprese del todo bien en la ppt ya que esa línea parece una formula. De hecho, creo que no lo explique bien.

    La idea de gestionar por excepción es que los informes de Team System nos permiten subcribirmos a ellos de manera que se nos envien cuando se dan determinadas condiciones. Además podemos usar las alertas de TFS y el editor de alertas de las Power Tools para que TFS nos alerte cuando se den condiciones anómalas en el proyecto… Esto hace que el gestor no tenga que mirar los datos si el proyecto va bien, solo si hay situaciones anómalas. Esto en el caso de roles que gestionan varios proyectos hace que puedan optimizar que proyectos requieren su atención.

    Esto creo que si que lo explique, pero de todos modos, en una ponencia tan corta es facil que no lo dejase claro del todo… incidiré sobre ambos temas en el workshop de Madrid.

    Gracias por tus comentarios!!!

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