Control de proyectos con metodologías ágiles en el Foro de Tecnología y Negocio

Foro Tecnología y Negocio Este jueves tuve el placer de hablar sobre control de proyectos utilizando metodologías ágiles en el 2º Foro de Tecnología y Negocio, celebrado en Santander. La ponencia fue la misma que hice en las ALM Sessions y que podéis ver en video. Después se plantearon algunas cuestiones interesantes sobre las metodologías ágiles en el debate posterior.

El Foro de Tecnología y Negocio esta formado por  un grupo de profesionales de las tecnologías de la información, responsables de los departamentos de IT de las Empresas más importantes de Cantabria. Su objetivo es crear un FORO, sin intereses comerciales ni políticos de ningún tipo, en el que estén agrupados los Responsables de IT que lo deseen, con el objetivo de compartir experiencias profesionales, problemáticas de nuestro trabajo, soluciones a las mismas y todos aquellos temas qué sean de interés común.

Leído lo anterior podría parece una asociación más del mundo de las IT, pero no es así, por ciertas particularidades. Conozco varias asociaciones profesionales pero pocas cuentan con representantes del mundo de las tecnologías, del mundo de la gestión del negocio y del mundo de la universidad. Además también había representantes de entidades públicas. Resumiendo el caldo de cultivo ideal para que el mundo de las IT y el desarrollo de software, las necesidades de la empresas y la universidad avancen de una vez persiguiendo objetivos comunes y comparta experiencias, expectativas, conocimientos y necesidades.

Dicho lo anterior puede parecer todo muy formal, pero no se trata de eso. No es un organismo formal. Es un foro de reunión, discusión con el fin de compartir conocimiento y experiencias. Además el evento culminó con una amena cena durante la cual tuve la oportunidad de charlar con un montón de gente muy interesante sobre temas tan diversos como: el desarrollo de software ágil, la programación concurrente, los dispositivos remotos de captura de datos, la crisis, el mundo de la unversidad…

Una gozada vamos, si estás en Cantabria, estás en el mundo de las IT y de los negocios y no participas en este foro: ¡No tienes perdón!.

6 comentarios en “Control de proyectos con metodologías ágiles en el Foro de Tecnología y Negocio”

  1. Joer Rodrigo, primera noticia que tengo de este tema…si llego a saber que venías, me habría acercado por la mutua…además, podíamos haber ayudado a publicitar el foro…una pena

    Un abrazo

    JC’s

  2. Pese a que te lo hemos agradecido vía mail, te añadimos este comentario para mostrarte todo el agradecimiento del foro al completo por el post publicado.

    Es un placer poder contar con gente tan comprometida con el foro y que entienda claramente el objetivo del mismo.

    Muchas gracias Rodrigo y esperamos poder contar contigo y con quien se sienta interesado en la iniciativa en las próximas jornadas (que esto sólo es el principio).

    Un abrazo,
    Todo el foro de tecnología y negocio 😉

  3. Y a título personal darte las gracias por el esfuerzo, la dedicación y todo el conocimiento que has entregado al foro.

    Y eso que se nos quedaron muchos temas en el tintero. Pero creo que ahí está la clave del éxito, como en “las mil y una noches” 😉

    Y al resto, incluido todo el ciin ;), animaros a sumaros a la iniciativa.

    Un abrazo,
    Jorge Román.

  4. @Juan Carlos: Dí por hecho que estarías al tanto del tema. Es más me sorprendió no ver a nadie del CIIN!!! Seguro que aportaréis mucho en próximos foros ahora que ya estáis enterados.

    @forotn y Jorge: Lo dicho, que yo quede encantado, y que si pensáis que en el futuro yo u otra persona de Plain Concepts podemos aportar algo, no tenéis más que decirlo.

    ¡Gracias por vuestros comentarios!

  5. Fue todo un placer contar con tu presencia. Como tuvimos oportunidad de comentar durante la cena, quedas invitado para el siguiente Foro del mes de Mayo.

    Gracias por tu post. Creo decir en nombre de todos que has expresado con total claridad la filosofía del foro.

    Un abrazo,

    Alfonso Murat

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