Hace ya tiempo que leí este libro por recomendación de Rodrigo Corral. Rodrigo ya hizo una crítica del mismo, por lo que no voy a repetirme. ¿ Entonces por qué escribo este post? Pues sencillo, porque cada día que pasa me dio cuenta que este libro debería ser de lectura obligatoria ( no recomendada ) para todos los jefes de proyecto o responsables que tengan bajo su carga a personas. Por eso vuelvo a comentar, a riesgo de ser pesado, lo bueno que me parece este libro… Es impresionante comprobar cómo muchas de las cosas que se comentan en el libro, escrito hace más de 15 años, sigue siendo válidas a día de hoy. |
Así que nada, si alguna vez estáis en la típica discusión de qué debe cumplir un jefe de proyecto ya tenéis un punto para comentar..haber leído Peopleware!! ( y si encima hace caso a algunas de las cosas que se comentan sería la bomba ) y por supuesto, el que no lo lea, que no ejerza….:-)