Guille Community Tour 2008: BILBAO!

Guille08

Después de haberse recorrido media península de gira ya por fin se acerca el turno de Bilbao.

En Artalde tendremos el placer de recibir al Guille el próximo 16 de diciembre.

El evento, como es costumbre, tendrá lugar en la universidad de Deusto de 19:00 a 21:00. La charla la orientará a contar las principales novedades de VB9 y LINQ.

Si estáis interesados en acudir no dudéis en registraros aquí.

Como muchos ya sabréis esta gira, entre otras cosas, será una gira solidaria, ya que intentaremos concienciar a la gente para que aporte su granito de arena para ¡Ayuda a Juanma a vivir!, y para que la gente se motive, realizaremos varios sorteos, entre los que hay regalos tan importantes como un Visual Studio 2008 Profesional o dos suscripciones MSDN Premium con Visual Studio Team System 2008 Team Suite (valorada cada una en más de 5.000 Euros).

Entre todos los asistentes a los eventos (que colaboren con Ayuda a Juanma a vivir) también se sorteará lo siguiente:

  • 10 Packs de Productividad que incluye Resharper y dotTrace
  • 17 libros de Novedades de Visual Basic 9.0 (uno para cada evento)
  • 17 libros de Novedades de C# 3.0 (uno para cada evento)
  • 68 suscripciones a la revista dotNetManía (51 de 3 meses y 17 de un año)

La información completa la podéis ver en la web del Guille.

Frases célebres de niños

Hace poco viendo el hormiguero ( programa de televisión de la cadena cuatro que presenta Pablo Motos ) me vino a la memoria la sección dónde comentaban las típicas frases que, desde la ingenuidad, dicen los niños y que a nosotros nos provocan una sonrisa:

El padre de Eva le preguntó: «¿Tienes ganas de que empiece el colegio?». La niña le respondió: «No». «¿Y por qué?», insistió su padre. Y Eva le dijo: «Porque nos ponen deberes y luego ni nos pagan ni nada».

Un día le preguntaron a Gonzalo: «¿Qué quieres ser de mayor?». El niño, muy enfadado, respondió: «Lo que no quiero ser es gente».

Adriana, al meterse por primera vez en una piscina en la que hacía pie, exclamó: «¡Hala, esta piscina sí que tiene suelo!».

Leo, un día que estaba muy enfadado porque su madre no le hacía caso, le dijo: «¡Yo nací de tu barriga, sé todo lo que piensas!».

Y como no, me vino a la mente inmediatamente otras frases con las que me he encontrado a los largo de mi vida profesional.

Todos tenemos mil y una frases, anécdotas que podríamos contar pero este no es el objetivo del post porque podríamos escribir un libro completo, tal y como han hecho los del hormiguero con las frases de los niños.

Lo que sí me hace reflexionar es sobre las causas de esas frases míticas que habitualmente minan la motivación de la tropa…. ( Responsable de desarrollo: ¿no será que el problema es que lo estáis haciendo demasiado bien?? ?¿?¿) 

En un primer momento se puede pensar que la causa es la ignorancia. Seguro que la ignorancia tiene un factor clave pero tampoco determinante. ¿ por qué ? porque la ignorancia no es mala de por sí, todos somos ignorantes en algún sentido y todos tenemos mucho por aprender. Cuando leemos, cuando estudiamos, cuando escuchamos a otra gente aprendemos y al aprender pasamos de un estado de ignorancia a uno de conocimiento…pero hay tantas cosas que nunca podemos decir que lo sabemos todo.

Entonces? Pues en muchos casos la prepotencia es una de las causantes. El pensar que uno lo sabe todo o al menos que sabe más que el otro, hace que se cometan muchos errores en el día a día. Es importante tener conciencia de que nadie es poseedor de la verdad absoluta y que es importante saber escuchar y entender a los demás.

Pero este es un mal que veo más extendido en todas las áreas, no sólo en los responsables de proyectos.

Por un lado los gestores de proyectos puede llegar a creer que por ser jefe, gestores son mejores que los “picacódigos” y que por el simple hecho de tener un puesto de supuesta mayor responsabilidad están por encima del resto.

Pero la gente técnica, los desarrolladores, también caen en la prepotencia...pensar que por ser técnico uno ya puede llamarse buen técnico y que está por encima del bien y del mal…y sobre todo por encima de la gente no técnica. Es más fácil criticar al jefe que hacer auto-crítica…y señores, los técnicos son los que implementan las soluciones, por lo que algo de responsabilidad también tendrán si salen mal los proyectos ,y hay muchos que salen muy mal…..seguro que si eres desarrollador después de haber leído esta frase ya se te han ocurrido mil excusas y mil culpables por lo que tus desarrollos no han sido buenos….otro deporte nacional, echar balones fuera.

Y por último, también quería comentar otro factor a tener en cuenta; el afán de de supervivencia.

Somos animales y buscamos la supervivencia y en el ámbito laboral también….por eso, incluso desde la inconsciencia, queremos demostrar que sabemos, que controlamos, que sabemos más de gestión de proyectos que los demás, que nadie de fuera ( por ejemplo un consultor ) sabe más que nosotros…

Más de una vez os habréis encontrado en formaciones o consultorías con el rechazo, sobre todo cuando quién te contrata es el jefe de la persona o personas con las que tienes que tratar.

También es habitual cuando se habla de metodologías ágiles, por ejemplo en el caso de Scrum, y se habla del equipo de trabajo, de la organización, de que el programador estime…un rechazo completo por parte de los gestores tradicionales que no ven cabida a sus jerarquías, su project y la relación jefe-empleado.

En conclusión, tengas el rol que tengas en el grupo de desarrollo, es importante tener en cuenta que nunca lo sabes todo, ser autocrítico con tu trabajo antes de echar balones fuera y por supuesto, no es caer la prepotencia.