Frases célebres de niños

Hace poco viendo el hormiguero ( programa de televisión de la cadena cuatro que presenta Pablo Motos ) me vino a la memoria la sección dónde comentaban las típicas frases que, desde la ingenuidad, dicen los niños y que a nosotros nos provocan una sonrisa:

El padre de Eva le preguntó: «¿Tienes ganas de que empiece el colegio?». La niña le respondió: «No». «¿Y por qué?», insistió su padre. Y Eva le dijo: «Porque nos ponen deberes y luego ni nos pagan ni nada».

Un día le preguntaron a Gonzalo: «¿Qué quieres ser de mayor?». El niño, muy enfadado, respondió: «Lo que no quiero ser es gente».

Adriana, al meterse por primera vez en una piscina en la que hacía pie, exclamó: «¡Hala, esta piscina sí que tiene suelo!».

Leo, un día que estaba muy enfadado porque su madre no le hacía caso, le dijo: «¡Yo nací de tu barriga, sé todo lo que piensas!».

Y como no, me vino a la mente inmediatamente otras frases con las que me he encontrado a los largo de mi vida profesional.

Todos tenemos mil y una frases, anécdotas que podríamos contar pero este no es el objetivo del post porque podríamos escribir un libro completo, tal y como han hecho los del hormiguero con las frases de los niños.

Lo que sí me hace reflexionar es sobre las causas de esas frases míticas que habitualmente minan la motivación de la tropa…. ( Responsable de desarrollo: ¿no será que el problema es que lo estáis haciendo demasiado bien?? ?¿?¿) 

En un primer momento se puede pensar que la causa es la ignorancia. Seguro que la ignorancia tiene un factor clave pero tampoco determinante. ¿ por qué ? porque la ignorancia no es mala de por sí, todos somos ignorantes en algún sentido y todos tenemos mucho por aprender. Cuando leemos, cuando estudiamos, cuando escuchamos a otra gente aprendemos y al aprender pasamos de un estado de ignorancia a uno de conocimiento…pero hay tantas cosas que nunca podemos decir que lo sabemos todo.

Entonces? Pues en muchos casos la prepotencia es una de las causantes. El pensar que uno lo sabe todo o al menos que sabe más que el otro, hace que se cometan muchos errores en el día a día. Es importante tener conciencia de que nadie es poseedor de la verdad absoluta y que es importante saber escuchar y entender a los demás.

Pero este es un mal que veo más extendido en todas las áreas, no sólo en los responsables de proyectos.

Por un lado los gestores de proyectos puede llegar a creer que por ser jefe, gestores son mejores que los “picacódigos” y que por el simple hecho de tener un puesto de supuesta mayor responsabilidad están por encima del resto.

Pero la gente técnica, los desarrolladores, también caen en la prepotencia...pensar que por ser técnico uno ya puede llamarse buen técnico y que está por encima del bien y del mal…y sobre todo por encima de la gente no técnica. Es más fácil criticar al jefe que hacer auto-crítica…y señores, los técnicos son los que implementan las soluciones, por lo que algo de responsabilidad también tendrán si salen mal los proyectos ,y hay muchos que salen muy mal…..seguro que si eres desarrollador después de haber leído esta frase ya se te han ocurrido mil excusas y mil culpables por lo que tus desarrollos no han sido buenos….otro deporte nacional, echar balones fuera.

Y por último, también quería comentar otro factor a tener en cuenta; el afán de de supervivencia.

Somos animales y buscamos la supervivencia y en el ámbito laboral también….por eso, incluso desde la inconsciencia, queremos demostrar que sabemos, que controlamos, que sabemos más de gestión de proyectos que los demás, que nadie de fuera ( por ejemplo un consultor ) sabe más que nosotros…

Más de una vez os habréis encontrado en formaciones o consultorías con el rechazo, sobre todo cuando quién te contrata es el jefe de la persona o personas con las que tienes que tratar.

También es habitual cuando se habla de metodologías ágiles, por ejemplo en el caso de Scrum, y se habla del equipo de trabajo, de la organización, de que el programador estime…un rechazo completo por parte de los gestores tradicionales que no ven cabida a sus jerarquías, su project y la relación jefe-empleado.

En conclusión, tengas el rol que tengas en el grupo de desarrollo, es importante tener en cuenta que nunca lo sabes todo, ser autocrítico con tu trabajo antes de echar balones fuera y por supuesto, no es caer la prepotencia.

Ibon Landa

bon Landa lleva más de 15 años dedicado al desarrollo de software. Durante este tiempo ha trabajado en diferentes empresas en las cuáles ha podido trabajar en diferentes entornos y tecnologías. Actualmente está focalizado principalmente en tareas de desarrollo, arquitectura, en las herramientas del ciclo de vida y en todo lo relacionado con la plataforma de Cloud Computing Microsoft Azure, área en el que ha sido reconocido como MVP. Participa de forma activa en la comunidad, escribiendo su blog, manteniendo un portal sobre Microsoft Azure y colaborando con Microsoft y grupos de usuarios en eventos de formación, talleres y giras de producto.

2 comentarios en “Frases célebres de niños”

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