Desafío Teresa, una gerente de proyectos en una empresa líder en su sector, se enfrentaba a un reto importante: necesitaba obtener la aceptación formal y documentada de los gerentes de varias plantas para el inicio de un proyecto estratégico que tenía el potencial de generar 24 millones de ingresos anuales. Tradicionalmente, este proceso involucraba enviar correos electrónicos con las diapositivas del proyecto y esperar respuestas de cada persona involucrada, lo cual resultaba ser un proc...