El valor empieza al valorar a las personas

Los que hayáis estado en alguna de mis charlas, leído mi blog de vez en cuando, me habréis oído decir que una de nuestras máximas prioridades, a la hora del desarrollo, es aportar valor al cliente, y bueno, siempre hablamos de las herramientas, las prácticas y los valores que tenemos que tener en mente para esto, pero sin embargo, hay algo de lo que no he hablado, y que realmente es el primer sitio dónde podemos empezar a dar valor, y es valorando a las personas del equipo.

Es extremadamente importante que la gente que tenemos en la empresa, equipo, con nosotros, esté valorada tal y como se merecen, lógicamente hay tantos tipos de personas como personas existen, siempre habrá gente que hace mejor o peor su trabajo, que se implica más o menos en proyectos, empresa, etc. Y a todos hay que valorarlos en su justa medida.

Si no hacemos esto, queramos o no, va a repercutir en la calidad de los proyectos que hacemos, es como cuando se comenta que para las metodologías ágiles necesitamos equipos de gente responsable, y yo digo, ¿si no tienes gente responsable qué clase de proyectos haces?, pero más importante aún que el proyecto es cuidar a la gente.

Inicialmente aunque alguien, a pesar de que su sueldo (si vamos a hablar de dinero), o sus responsabilidades, no estén de acuerdo a su implicación, ya que esta sea una persona que participa activamente de los equipos, los compañeros, la empresa, repito, aunque inicialmente esa persona no esté valorada, puede que siga adelante con su implicación y dando el 100%, pero al medio plazo (ni siquiera a largo), eso va a pasar factura, va a sentir que no está valorada, y aunque quiera seguir dando el 100% va a ser imposible, ya que este tipo de cosas invariablemente nos afectan en nuestro día a día, y además a nivel personal, lo cual debemos evitar siempre, pensad que trabajos con y para personas, no con máquinas, y como tal debemos tratarnos.

Otra consecuencia de esto es la temida rotación, que aunque no siempre es mala (de esto si queréis hablamos otro día), en este caso si que se convierte en un “bad factor”, porque si alguien se va de nuestros equipos o empresas, que no sea porque no se le valora, ya que esa persona ya nunca volverá y eso es malo, muy malo.

¿y cómo se puede hacer para valorar a la gente? bueno una de las cosas más directas y que seguro que todos estamos pensando es el sueldo, es importante que los sueldos vayan acorde a la implicación de las personas, valor que generan al cliente, oportunidades que generan a la empresa, más aún que referente a puestos, categorías, etc. las personas han de recibir lo que se merecen por su implicación y por el valor que aportan en su trabajo, de este modo podemos tener desarrolladores mucho más implicados en su trabajo que jefes de proyecto, o jefes de proyecto mucho más implicados que gerentes o directores de proyecto, y esto es importante reflejarlo también en los sueldos.

Por supuesto, no todas las empresas, por desgracia, se pueden permitir dar los sueldos que quisieran a sus empleados, y desde luego, sólo con sueldo no se valora a las personas tenemos que ver todo lo que tenemos a nuestra disposición, y aquí no hay recetas fijas, desde promover determinadas actividades para la gente, mayores capacidad e independencia en su toma de decisiones (algo que la gente que se implica suele valorar mucho), o cosas tan simples como una llamada de apoyo (si una llamada aquí un correo no vale), en fin que hay muchas cosas, cada cual debe ver y decidir en su caso cuales son las más adecuadas.

Y bueno, por suerte, yo, por suerte en casi todos los sitios que he estado he sido bien valorado en los sitios dónde he estado, tanto a nivel de sueldo, siempre que las condiciones lo han permitido, y con otros muchos factores, pero bueno, se que esto no siempre es así, y por eso quería escribir esto, para que todos lo tengamos siempre en cuenta.

Un comentario en “El valor empieza al valorar a las personas

  1. Me ha gustado mucho tus comentarios/reflexiones Luis.

    Completamente de acuerdo… igual me animo a escribir algo que tengo en la cabeza desde hace mucho mucho tiempo y que tiene cierta relación con esta entrada.

    Un abrazote y me alegro de que salgan estos puntos de vista en los blogs donde nos lee mucha gente, incluso jefes de proyecto y personas con más responsabilidad. 😉

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